Strateg ds. transformacji biznesowej i projektowania AI - 11396
United Kingdom
Do uzgodnienia
O tym stanowisku
Numery telefonów i adresy e-mail w tym ogłoszeniu są ukryte do momentu zalogowania.
auto_translated_note
Coupa zwiększa marże dzięki opracowanej przez społeczność sztucznej inteligencji i wiodącej w branży platformie do zarządzania całkowitymi wydatkami dla dużych i małych firm. Coupa AI korzysta z bilionów dolarów danych dotyczących bezpośrednich i pośrednich wydatków w globalnej sieci ponad 10 milionów nabywców i dostawców. Dajemy Ci możliwość przewidywania, przepisywania i automatyzowania mądrzejszych, bardziej zyskownych decyzji biznesowych w celu poprawy marży operacyjnej.
Dlaczego warto dołączyć do Coupa?🔹 Pionierska technologia: w Coupa jesteśmy liderem innowacji, wykorzystując najnowsze technologie, aby zapewnić naszym klientom większą wydajność i widoczność wydatków.🔹 Kultura współpracy: cenimy współpracę i pracę zespołową, a naszą kulturą napędza przejrzystość, otwartość i wspólne dążenie do doskonałości.🔹 Globalny Wpływ: Dołącz do firmy, w której Twoja praca ma globalny, wymierny wpływ na naszych klientów, firmę i siebie nawzajem. Dowiedz się więcej na blogu Life at Coupa i posłuchaj opinii naszych pracowników o ich doświadczeniach w pracy w Coupa. Co będziesz robić: 1.
Ustalanie wizji i strategia agenta Mapowanie możliwości AI: Poprowadź warsztaty, aby zdekonstruować dotychczasowe przepływy pracy związane z zaopatrzeniem i określić, gdzie agenci Coupa (natywni lub niestandardowi) mogą zapewnić najwyższy zwrot z inwestycji. Strategia wdrażania agenta: Pomóż klientom określić „gdzie” i „jak” wdrożenie agenta, decydując, które procesy powinny być w pełni autonomiczne, a które oparte na działaniu człowieka. Projekt docelowego modelu operacyjnego: Zdefiniuj wskaźniki stanu przyszłego (KPI) jakie musi osiągnąć transformacja sztucznej inteligencji, zapewniając ich zgodność z celami na poziomie zarządu.2.
Ocena gotowości i gotowości Audyt dojrzałości: Oceń gotowość AI klienta w trzech perspektywach: kultura (chęć zaufania agentów), dane (czy warstwa inteligencji jest odpowiednio napędzana?) i proces (czy przepływ pracy jest „gotowy dla agenta”?). Łagodzenie blokad: wczesne identyfikowanie przeszkód w zakresie polityki wewnętrznej lub pracowników i współpracę z kierownictwem w celu ich usunięcia.3. Zarządzanie zmianami i ewolucja pracowników Zmiany organizacyjne (OCM): Doradzanie w zakresie zmian kadrowych, w tym tworzenie centrów doskonałości AI (COE) i przekwalifikowanie personelu w celu zarządzania „siłą roboczą AI”. Transformacja polityki: Poradzanie klientom w zakresie aktualizacji zarządzania wewnętrznego, aby umożliwić autonomiczne działania agentów (np. automatyczne redlinowanie umów lub negocjowanie ostatecznych wydatków).4.
Przywództwo międzyfunkcyjne Współpraca z architektami: pełnij rolę „nadawcy tonu” dla zespołu technicznego. Ty definiujesz wizję; Agentic Architect definiuje Build.Roadmap Integracja: Wypełnij lukę pomiędzy długoterminowymi celami transformacji klienta a planem działania produktu Coupa, aby mieć pewność, że klient zawsze będzie na czele Coupa. Co wniesiesz do Coupa: Ekspertyza Agentic AI: Głębokie zrozumienie krajobrazu GenAI i Agentic AI (LLM, RAG, agenci autonomiczni).
Musisz zrozumieć, co agenci mogą, a czego nie mogą dzisiaj zrobić. Dziedzina zaopatrzenia/finansów: Profesjonalna biegłość w procesach Source-to-Pay (S2P). Aby zaprojektować rozwiązanie „Agentic”, musisz zrozumieć „starsze” punkty słabości.
Obecność na stanowisku kierowniczym: Posiadaj podwójną płynność, aby zabezpieczyć poparcie C-Suite w zakresie wizji sztucznej inteligencji, jednocześnie współpracując z liderami funkcjonalnymi w celu odwzorowania tej wizji na codzienne przepływy pracy S2P. Sprawdzone przywództwo w zakresie transformacji cyfrowej: ponad 10 lat doświadczenia w prowadzeniu wielkoskalowych, wielofunkcyjnych inicjatyw transformacji cyfrowej na poziomie przedsiębiorstwa. Doświadczenie Coupa: wcześniejsze doświadczenie z Platforma Coupa jest zaletą, ale cenimy myślenie w pierwszej kolejności agenta ponad znajomość platformy.
Rodowód konsultingowy: doświadczenie w doradztwie w zakresie zarządzania poziomu 1 lub w prowadzeniu projektów masowej transformacji cyfrowej. Możliwość odniesienia: prowadzenie klienta przez „25 komponowania zaangażowania” do stanu silnego, publicznego poparcia. Zagęszczenie agentów: Zwiększanie liczby aktywnych, wartościowych agentów wdrożonych w ekosystemie klienta.
Wpływ na kierownictwo: dostarczenie raportu wpływu na kierownictwo co dowodzi wymiernej zmiany w efektywności operacyjnej. Coupa przestrzega odpowiednich przepisów i regulacji dotyczących równości szans oraz oferuje przyjazne i włączające środowisko pracy. Decyzje dotyczące zatrudnienia, wynagrodzenia, szkolenia lub oceny wyników są podejmowane sprawiedliwie, a wszystkim wykwalifikowanym kandydatom i pracownikom zapewniamy równe szanse zatrudnienia.
Informujemy, że zapytania lub życiorysy od osób rekrutujących nie będą akceptowane. Przesyłając swoją aplikację, potwierdzasz, że przeczytałeś Politykę prywatności Coupa i rozumiesz, że Coupa otrzymuje/zbiera Twoją aplikację, w tym Twoje dane osobowe, w celu zarządzania bieżącymi działaniami Coupa w zakresie rekrutacji i pośrednictwa pracy, w tym w celach związanych z zatrudnieniem w przypadku pomyślnego rozpatrzenia aplikacji oraz w celu powiadamiania o przyszłych możliwościach zatrudnienia, jeśli nie odniesiesz sukcesu za pierwszym razem. Więcej szczegółów na temat sposobu przetwarzania Twojej aplikacji, celów przetwarzania i czasu przechowywania Twojej aplikacji znajdziesz w naszej Polityce prywatności.
Oryginalnie opublikowano w Himalayas