Tech. Menedżer projektu portfela stosu

Tech. Menedżer projektu portfela Stack jest odpowiedzialny za zarządzanie kompleksową koordynacją i terminowym odnawianiem licencji w całym portfelu. Do obowiązków należy: - Odpowiedzialność za terminowe odnawianie licencji oprogramowania z 9-miesięcznym oknem przed końcem umowy - Aktywne przewidywanie problemów, zaradność w radzeniu sobie z usuwaniem przeszkód, eskalacja bez opóźnień, gdy harmonogram jest zagrożony - Konfigurowanie i śledzenie wszystkich odnowień z cotygodniowymi działaniami następczymi dla wszystkich właścicieli platform/narzędzi - Wykorzystywanie zasad Agile, posiadanie i prowadzenie cotygodniowych rozmów scrumowych dotyczących odnowień w celu zapewnienia postępu - Kluczowy punkt kontaktowy do inicjowania, śledzenia i kończenia procesu dokumentacja potrzebna do procesów zaopatrzenia, współpraca z właścicielami platform i kierownictwem: - Formularz zaangażowania w zaopatrzenie (9 miesięcy przed odnowieniem) - Rada ds. przeglądu transakcji (>200 tys.

USD TCV) - Rada ds. doskonałości komercyjnej (>1 mln USD TCV) - Planowanie i przygotowywanie dokumentacji na trzy kwartały przed odnowieniem; dostarczanie operacyjnych i budżetowych raportów o postępie i statusie - Współpraca z Działem ds. zgodności Lider w zespole dokumentującym i śledzącym status zgodności (CASPR, Infosec, Prywatność, Rada Pracowników, Odpowiedzialna sztuczna inteligencja i Zarządzanie danymi) wszystkich platform/narzędzi - Współpraca z działem IT w celu inicjowania, śledzenia i monitorowania zgodności i komunikacji - Kierowanie, dokumentowanie i zarządzanie inwentarzem aplikacji Enterprise IT ESP w zgodności z platformami marketingowymi, narzędziami, właścicielami i aktualizacjami - Poza nadzorowaniem całego portfela licencji SW, jako specjalista ds. marketingu, obejmujący - Partner Odnawianie licencji oprogramowania marketingowego, eventowego i ThousandEyes z odpowiednimi właścicielami platform - Identyfikacja i centralizacja śledzenia opłat krzyżowych „In” (tj. grup poza linią raportowania dyrektorów marketingu, finansowanie Cisco Marketing) - Współpraca z zespołami IT i finansowymi zarządzającymi umowami obejmującymi całą firmę w celu zapewnienia prawidłowego prognozowania i rzeczywistego rozliczeń poprzez opłaty krzyżowe (np. Snowflake, Tableau, GCP, AWS, które wymagają skomplikowanych obliczeń i uwagi, aby mieć pewność, że płacimy tylko tyle, ile zużywamy zastępując Doris) - Ciągłe ulepszanie procesów licencji oprogramowania, aby je upraszczać i zwiększać ich wydajność, przekazywanie wymagań kierownikowi projektu ds. zarządzania licencjami i automatyzacji kart wyników - Utrzymywanie i zarządzanie całą dokumentacją PO zgodnie z spójną konwencją nazewnictwa i przechowywaną w SharePoint - Utrzymanie i zarządzanie technologią. Układaj platformy i licencje Informacje Sharepoint na temat zapasów, procesów i kluczowych kontaktów - Obsługa nieoczekiwanych żądań przychodzących do Tech.

Układaj zespoły, gdy przepustowość jest krótka Cisco Confidential - na przykład uzgadnianie informacji między zespołami na temat budżetów licencji (np. między danymi dotyczącymi plików ZBB, Allocadia, licencji SW) Złóż wniosek bezpośrednio na RemoteJobs.org: https://remotejobs.org/remote-jobs/tech-stack-portfolio-project-manager-hrtx-inc