Projekt cięty na ołowiu

Wynagrodzenie: 40 000 - 60 000 GBP rocznie Wymagania: Udokumentowane doświadczenie w prowadzeniu złożonych przekształceń IT/biznesowych (minimum 3-5 lat) Możliwość udokumentowania doświadczenia w zarządzaniu projektami z odpowiednimi certyfikatami (Prince2, PMP, Agile lub równoważne) Doświadczenie z narzędziami do planowania przekształceń (np. Cutover.com, ServiceNow, MS Project, Smartsheet) Doskonałe umiejętności zarządzania interesariuszami na wszystkich poziomach Widoczne dowodzenie i kontrola umiejętności pod presjąDoświadczenie w prowadzeniu prób/prób przejścia i wykorzystywaniu wyciągniętych wnioskówZrozumienie migracji danych, infrastruktury technicznej i zmian biznesowych Wiedza specjalistyczna w zakresie zarządzania ryzykiem i problemami z udokumentowanym doświadczeniem w zakresie łagodzenia skutkówDoskonałe umiejętności komunikacji pisemnej i werbalnejZdolność do współpracy w wielu zespołach i dyscyplinachKwalifikacja ITIL Foundation lub podobna w zakresie zarządzania usługami (pożądana)Doświadczenie w budownictwie, materiałach budowlanych lub branżach pokrewnych (pożądane)Wiedza na temat wdrożeń SAP/ERP i przełączaniaZarządzanie zmianami certyfikacja (np. Prosci, CMI) (pożądana) Doświadczenie w metodologiach Agile/DevOps Wcześniejsze doświadczenie w środowiskach operacyjnych działających 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu Zrozumienie wymogów regulacyjnych i zgodności w operacjach biznesowych w Wielkiej Brytanii Doświadczenie w migracji do chmury i przełączaniu infrastruktury Obowiązki: Ustalenie ogólnego podejścia i planów projektów, aby zapewnić, że 3 główne strumienie pracy (dane, techniczne, biznesowe) mogą zostać dostarczone w pożądanym oknie przejścia Zdefiniuj i uzyskaj porozumienie w sprawie zasad cutoverNadzorowanie/Tworzenie planów danych, technicznych i biznesowych dla CutoverOpracowywanie kompleksowych runbooków przejścia, list kontrolnych i dzienników decyzyjnychMapowanie zależności pomiędzy wszystkimi strumieniami pracy i identyfikowanie działań na ścieżce krytycznejUtworzenie ram zarządzania przejściem, w tym uprawnień do podejmowania decyzji i ścieżek eskalacjiIdentyfikowanie, śledzenie i łagodzenie ryzyka przełączenia; Utrzymuj dziennik RAID Zapewnij dowodzenie i kontrolę wokół wejścia w fazę przełączania i prób przełączania, w tym kryteria wyjścia Opracuj i utrzymuj procedury wycofywania zmian i plany awaryjne Dostarczaj oparte na dowodach zalecenia typu „Go/No-Go” dotyczące gotowości do przełączenia Współpracuj ze środowiskiem BAU i menedżerem ds. wersji, aby zapewnić dostępność środowisk na potrzeby prób przełączenia Sprawdź, czy kryteria gotowości są spełnione przed przystąpieniem do przejścia na żywo Zapewniaj regularną komunikację z interesariuszami wyższego szczebla, właścicielami firm i kierownikami technicznymi Zapewnij przydział i dostępność odpowiednich zasobów w oknach przełączenia Koordynuj z zespołami ds. ciągłości biznesowej w celu zminimalizowania zakłóceń operacyjnych Ułatwianie spotkań w sprawie gotowości do przełączenia i forów decyzyjnych Technologie: CloudDevOpsERPITILSAPServiceNowWindowsSupport Więcej: Obecnie w firmie Tarmac poszukujemy ambitnego i entuzjastycznego lidera ds. przełączenia, który dołączy do naszego zespołu ds. transformacji.

Ta hybrydowa rola oferuje możliwość integralnego zarządzania planem przejścia w różnych obszarach programu. Oferujemy nie tylko pracę; oferujemy karierę z wiodącymi w branży nagrodami, możliwościami rozwoju i kulturą, w której priorytetem są ludzie. Korzyści obejmują program premiowy, rozszerzone prawo do urlopu, składkowy program emerytalny oraz dostęp do naszej strony internetowej Tarmac Reward ze zniżkami.

Jesteśmy dumni z tego, że jesteśmy pracodawcą zapewniającym równe szanse, celebrującym różnorodność i zaangażowanym w tworzenie włączającego środowiska dla wszystkich. ostatnia aktualizacja 28 tygodnia 2026 r