Dyrektor Produktu EdTech Digital Learning

WprowadzenieOrganizacja osiągnęła ważny punkt zwrotny. Zbudowała sprawdzony produkt, zdobyła silną pozycję rynkową i wkracza w kolejną fazę wzrostu. Wyzwaniem nie jest już sprawdzanie modelu.

Wyzwaniem jest skalowanie bez utraty jakości. Po to właśnie jest ta rola. Poszukujemy Dyrektora Produktu, którego pasją jest budowanie systemów operacyjnych, które umożliwiają skalowanie wyjątkowych produktów.

Nie jest to tradycyjna rola menedżera produktu. Jest to szansa na przywództwo dla kogoś, kto myśli systemowo, ma wyjątkowo wysokie standardy, porusza się z tempem i postrzega sztuczną inteligencję jako podstawę działania nowoczesnych organizacji. Opis roli Będąc bezpośrednio pod kierownictwem wyższego szczebla, dyrektor produktu będzie kierował funkcją rozwoju produktu odpowiedzialną za operacyjną warstwę produktów wspierającą szybko rosnące portfolio programów.

Przekształcisz wizję strategiczną w skalowalne modele operacyjne, zbudujesz infrastrukturę umożliwiającą zrównoważony rozwój i zapewnisz ciągłe doskonalenie produktów w miarę rozwoju organizacji. Twoja praca będzie miała bezpośredni wpływ na jakość, szybkość realizacji, wyniki handlowe i ogólne doświadczenie klienta. Jest to rola przywódcza z odpowiedzialnością liniową za członków zespołu ds. rozwoju produktu, przy ścisłej współpracy z kolegami odpowiedzialnymi za dostarczanie uczniów, operacje handlowe, technologię, marketing i sukces partnerów.

Dlaczego ta szansa? Niewiele organizacji osiąga punkt, w którym produkt działa, popyt szybko rośnie, a kolejnym wyzwaniem staje się zbudowanie silnika operacyjnego zdolnego do wspierania kolejnego etapu ekspansji. Ta organizacja istnieje teraz.

Ambicje są znaczące. Wzrost jest planowany i mierzalny. Sukces będzie zależał od stworzenia systemów, które pozwolą na wprowadzenie na rynek większej liczby produktów w bardziej efektywny sposób, przy jednoczesnym ciągłym podnoszeniu jakości, a nie jej obniżaniu.

Rola ta istnieje, ponieważ doskonałość operacyjna staje się jedną z największych przewag konkurencyjnych organizacji. Jeśli lubisz rozwiązywać trudne problemy operacyjne, budować skalę, a nie dzisiejsze wymagania i tworzyć systemy, które pozwalają ludziom wykonywać swoją najlepszą pracę, jest to szansa na wywarcie prawdziwego wpływu na organizację. Co będziesz posiadał Infrastruktura operacyjna wspierająca rozwój programów, uruchamianie i ciągłe doskonalenie Jakość produktów na całej długości podróży klienta, zapewniająca, że każde ulepszenie podnosi standardy zamiast po prostu zwiększać prędkośćSystemy operacyjne, narzędzia i przepływy pracy obsługujące sztuczną inteligencję, które poprawiają wydajność i skalowalność Gotowość do uruchomienia poprzez zmniejszenie tarć, zwiększenie powtarzalności i poprawę wykonania bez utraty jakościPrzekrojowe funkcjonalne rytmy operacyjne, które dopasowują zespoły ds. produktu, technologii, dostaw, handlu i marketinguRaportowanie operacyjne, KPI i ramy podejmowania decyzji, które wspierają ciągłe doskonalenie Ustalanie priorytetów i realizacja wielu inicjatyw, zapewniając przełożenie celów strategicznych na realizacjęBudowanie skalowalnych modeli operacyjnych zdolnych do wspierania znaczącego przyszłego wzrostuRozwój i kierowanie Zespół ds. rozwoju produktu podczas coachingu poszczególnych osób i tworzenia kultury ciągłego doskonaleniaCzego nie będziesz właścicielem Strategiczny kierunek biznesowy ustalony przez kierownictwo wyższego szczebla Operacje dostarczania uczniów, prowadzone przez dedykowanego dyrektora ds. dostarczania uczniów Treść akademicka, projekt programu nauczania lub wiedza merytorycznaZamiast tego Twoją rolą jest zapewnienie, że systemy operacyjne obsługujące te funkcje są światowej klasy, skalowalne i stale udoskonalaneJak wygląda sukcesW ciągu pierwszych 30 dniRozwiń głębokie zrozumienie, w jaki sposób obecnie działają programy i gdzie występują tarcia operacyjneBuduj silne relacje robocze wśród kadry kierowniczej i kluczowych zespołów interdyscyplinarnych Zidentyfikuj największe możliwości dźwigni w celu poprawy jakości, wydajności i skalowalności Zrozum, w jaki sposób sztuczna inteligencja jest obecnie wykorzystywana i gdzie może stworzyć znacznie większą wartość Opracuj świadomą perspektywę na temat tego, jak powinno wyglądać doskonałe operacyjne dostarczanie produktów W ciągu pierwszych 90 dni Wprowadź ulepszenia operacyjne, które wymiernie poprawiają gotowość do wprowadzenia na rynek i wykonanie Wprowadź skalowalne praktyki operacyjne, które poprawiają spójność między programami Przedstaw priorytetowy plan działania dotyczący operacji produktów, narzędzi i integracji AI Zostań zaufanym koledzy lidera operacyjnego zwracają się do niego, gdy pojawiają się złożone wyzwania.

W ciągu pierwszych 180 dni wydajność operacyjna poprawia się w zakresie mierzalnych wskaźników KPI. Wprowadzania stają się szybsze, bardziej powtarzalne i bardziej przewidywalne. Sztuczna inteligencja jest w znaczący sposób osadzona w przepływach pracy operacyjnych, a nie używana jako samodzielne narzędzie.

Funkcja rozwoju produktu umożliwia organizacji pewne skalowanie bez utraty jakości. Kierownictwo wyższego szczebla spędza znacznie mniej czasu na rozwiązywaniu problemów operacyjnych, a więcej na skupianiu się na strategicznym wzroście. Wymagania.

Kogo szukamy. Udało Ci się zbudować produkty operacyjne. systemy lub platformy w szybko rozwijających się organizacjach Naturalnie myślisz kilka etapów do przodu i budujesz z myślą o przyszłej skali, a nie o dzisiejszych wymaganiachŁączysz myślenie strategiczne z wyjątkową realizacją operacyjnąMasz silne nastawienie do produktu i bardzo troszczysz się o wyniki i jakość klientówPosługujesz się bardzo płynnie sztuczną inteligencją i już codziennie korzystasz z nowoczesnych narzędzi sztucznej inteligencji, aby usprawnić podejmowanie decyzji, produktywność i innowacyjnośćRozumiesz, że doskonałość operacyjna istnieje po to, aby przyspieszyć rozwój komercyjny, a nie tworzyć niepotrzebne procesy Komunikujesz się jasno, podejmujesz decyzje pewnie i wpływasz na różne funkcje bez polegania na hierarchiiLubisz pracować w ambitnych, szybko zmieniających się środowiskach, w których oczekiwania są wysokie i biurokracja jest niska Doświadczenie w zakresie cyfrowego uczenia się, SaaS, technologii, rynków lub innego szybko skalowalnego środowiska byłoby korzystne, ale nie jest niezbędne. Ta rola nie jest.

Ta rola raczej nie będzie odpowiednia dla kogoś, kto woli wysoce ustrukturyzowane organizacje oparte na konsensusie, w których zmiany zachodzą powoli. Nie koncentruje się na projektowaniu programów nauczania, przywództwie akademickim ani dostarczaniu uczniów. Nie jest to stanowisko zarządzające dużymi ludźmi.

Sukces wynika z wywierania wpływu na różne funkcje, ulepszania systemów i umożliwiania innym osiągania najlepszych wyników. Jeśli ekscytuje Cię rozwiązywanie złożoności operacyjnej, kwestionowanie konwencjonalnych podejść, wykorzystywanie sztucznej inteligencji i ciągłe podnoszenie standardów, ta rola oferuje wyjątkową szansę na wywarcie trwałego wpływuKorzyści Współpraca, kultura wydajności skupiona na ludziach Możliwość kształtowania funkcji produktu charakteryzującego się wysokim wzrostem w kluczowym etapie rozwoju organizacji Elastyczna praca zdalna w godzinach pracy w Wielkiej Brytanii przy współpracy międzynarodowej Rozwój zawodowy w ambitnym, dynamicznym środowiskuNasze Proces rekrutacji Prowadzimy szybki i przejrzysty proces rekrutacji, którego celem jest pomóc zarówno Tobie, jak i nam określić, czy jest to właściwa oferta. Cenimy Twój czas i staramy się, aby każdy etap był celowy, angażujący i efektywny.

Przegląd aplikacji Każda aplikacja jest sprawdzana przez nasz zespół rekrutacyjny i zainteresowane strony zatrudniające Rozmowa wprowadzająca 30-minutowa rozmowa w celu omówienia możliwości, Twojego doświadczenia i wzajemnego dopasowania Wywiad z przywódcami 60-minutowa rozmowa z kierownictwem wyższego szczebla, podczas której omawiane jest Twoje doświadczenie, podejście i sposób, w jaki przyczyniłbyś się do rozwoju organizacji Wywiad międzyfunkcyjny 60-minutowa dyskusja z kluczowymi interesariuszami z całej organizacji w celu omówienia współpracy, stylu przywództwa i rozwiązywania problemów Ocena praktyczna Skoncentrowane ćwiczenie do domu, mające na celu odzwierciedlenie wyzwań związanych z danym stanowiskiem. Prosimy, aby kandydaci przeznaczyć około 2 do 3 godzin na ukończenie oceny. Końcowa rozmowa i oferta.

Końcowa dyskusja z wyższą kadrą kierowniczą, po której następuje oferta dla wybranego kandydata. Na każdym etapie wierzymy w jasną komunikację, terminową informację zwrotną i profesjonalne doświadczenie kandydata. Podczas składania aplikacji wspomnij słowo **DUMBFOUNDING** i oznacz RNTEuODkuMTY1LjM5, aby pokazać, że całkowicie przeczytałeś ogłoszenie o pracę (#RNTEuODkuMTY1LjM5).

Jest to funkcja w wersji beta, która pozwala uniknąć spamowania kandydatów. Firmy mogą wyszukiwać te słowa, aby znaleźć kandydatów, którzy to przeczytają i zobaczą, że są ludźmi.