Dyrektor Operacyjny

MissionGrip umożliwia globalnym markom prowadzenie masowej produkcji treści na wiele rynków dzięki automatyzacji, ustandaryzowanym przepływom pracy i technologii Digital Twin. W miarę wzrostu złożoności przedsiębiorstwa pomiędzy klientami, regionami i strumieniami produkcji kontrola operacyjna staje się przewagą strukturalną. Jako dyrektor operacyjny obsługujący jednego z naszych kluczowych klientów będziesz ściśle współpracować z naszym głównym klientem, aby zapewnić płynny przebieg operacji, realizację dostaw na właściwej drodze, a zespoły mają strukturę i procesy potrzebne do skutecznego działania.

Pomożesz przełożyć priorytety klienta na efektywną realizację, usprawnić procesy operacyjne, nadzorować planowanie i koordynację zasobów, rozwiązywać problemy związane z dostawą i wdrażać skalowalne sposoby pracy, które zapewniają spójne wyniki wysokiej jakości. Nie jest to rola koordynacyjna wymagająca dużej wydajności. Jest to rola oparta na architekturze wydajności i odpowiedzialności.

WymaganiaCo będziesz robićWłasny stan operacyjny w strumieniach produkcyjnychUtrzymuj pełny wgląd w wykorzystanie, rentowność, terminy dostaw i przestrzeganie procesów w wielu zespołach i regionach Identyfikuj wczesne sygnały ryzyka dotyczące wydajności, marży lub zadowolenia klienta przed ich eskalacjąDziałaj jako pierwsza linia eskalacji w przypadku awarii operacyjnych wpływających na przychody lub pewność dostaw Zdecydowana interwencja, aby ustabilizować wykonanie i przywrócić wydajnośćPlanowanie, prognozowanie i kontrola wydajnościBuduj i stale udoskonalaj modele prognozowania, aby przewidywać ograniczenia zasobów i wąskie gardła w dostawach Dopasuj produkcję, finanse i sprzedaż do realistycznych założeń planowania Przełóż sygnały rurociągów na strategie wydajności Ustanów przewidywalne rytmy operacyjne, które redukują reaktywne gaszenie pożarów Własne systemy KPI i odpowiedzialność za wydajność Definiuj, śledź i rozwijaj operacyjne KPI, w tym wykorzystanie, marżę wkładu, przepustowość i zgodność Wykrywaj negatywne trendy KPI i wdrażaj poprawki strukturalne - a nie tymczasowe poprawki Zwiększ odpowiedzialność za wyniki u kierowników dostaw i kierowników projektów poprzez jasne ustawienie oczekiwania, uprawnienia decyzyjne i mierzalne cele - jednocześnie tworząc strukturę, która pozwala im skoncentrować się na pracy o dużym wpływie. Wprowadź ulepszenia raportowania, które zwiększają widoczność i szybkość podejmowania decyzji. Ulepszaj systemy, narzędzia i ramy operacyjne.

Kieruj wdrażaniem nowych narzędzi, warstw automatyzacji lub ulepszeń procesów, które zwiększają skalowalność. Uprość fragmentaryczne przepływy pracy w różnych lokalizacjach. Standaryzuj najlepsze praktyki operacyjne w strumieniach produkcyjnych.

Reprezentuj operacje na strategicznych forach wewnętrznych i w sytuacjach krytycznych dla klienta. Kim jesteś. myśliciel, który dostrzega wzorce, zanim inni dostrzegą problemy. Łączysz rygor operacyjny ze spokojną władzą. Potrafisz swobodnie wkraczać w niejednoznaczność i pozostawiać ją ustrukturyzowaną.

Masz: ponad 5 lat pracy w operacjach, kierowaniu dostawami lub zarządzaniu produkcją w złożonych, wielozespołowych środowiskach Co najmniej 2 lata doświadczenia na podobnym stanowisku menedżera operacyjnego lub właściciela wydajności w wielu zespołach Udowodniona umiejętność prognozowania, planowania i ram KPI powiązanych z przychodami i marżą Doświadczenie w pracy międzyfunkcyjnej z interesariuszami sprzedaży, finansów i produkcji Doświadczenie wiodących menedżerów ds. dostaw lub na równoważnych stanowiskach, w tym w zakresie kalibracji i eskalacji wydajności nadzór. Myślisz: w systemach, a nie w zadaniach, we wskaźnikach wiodących, a nie w opóźnionych wymówkach, w jasnych granicach własności i prawach decyzyjnych, w długoterminowej skalowalności operacyjnej, a nie w krótkoterminowych poprawkach. Twoje umiejętności to: silne zdolności analityczne - przekładasz dane na działania, zorganizowane podejmowanie decyzji pod presją, jasną, asertywną komunikację z interesariuszami, narzędzia i optymalizacja procesów z wymiernym wpływem.

Dlaczego warto dołączyć do Grip? Enterprise Shift. Globalne marki restrukturyzują sposób, w jaki tworzą i lokalizują treści na różnych rynkach.

Grip zapewnia operacyjny i technologiczny szkielet, który umożliwia produkcję masowych treści bogatych w warianty, zachowując spójność i kontrolę. Modele operacyjne, które obecnie budujemy, definiują, jak daleko i jak szybko możemy się skalować. Dźwignia operacyjna.

Ta rola wpływa na globalną skalę skalowania dostaw. Zaprojektowane przez Ciebie ramy będą kształtować działanie Grip na lata. Nie utrzymujesz operacji - definiujesz jej następną wersję.

Ekspozycja strategiczna. Działasz bezpośrednio z przywództwem pionowym i wpływasz na to, w jaki sposób przychody, moce produkcyjne i produkcja pokrywają się. To bliskość procesu decyzyjnego, a nie odległość od niego.

Procedura Jeśli jesteś gotowy wykorzystać swoje uprawnienia w roli, w której możesz coś zmienić, czekamy na Twoją opinię. Wyślij swoje CV i portfolio w języku angielskim za pomocą podanego linku. Jeśli masz pytania, skontaktuj się z naszym Działem Rekrutacji pod adresem J***s@***.INDG Grip przetwarza i wykorzystuje dane osobowe kandydatów do pracy zgodnie ze swoją Polityką prywatności dotyczącą rekrutacji.

Oryginalnie opublikowano w Himalayas