Wynajmij pas startowy

26 marca 26 marca Dzielenie się naszą drabiną inżynieryjną CamilleW zeszłym roku na szczycie CTO w Nowym Jorku wygłosiłem wykład na temat tego, jak i dlaczego wprowadzić strukturę do organizacji inżynieryjnej (slajdy dostępne tutaj). Jestem fanem struktury i przejrzystości, jaką może ona zapewnić organizacji, pomimo jej potencjalnych wad. Nie będę dużo mówić o DLACZEGO w tym poście, ale pomyślałem, że najwyższy czas pomóc w JAK.

Stworzenie drabiny inżynierskiej (czyli opisów stanowisk i poziomów organizacji inżynierskiej) jest zniechęcającym zadaniem. Jeśli wykonujesz pracę połowicznie, prawdopodobnie spowodujesz więcej problemów, niż rozwiążesz. Pierwsza drabina, którą przedstawiłem mojemu zespołowi, była oparta na drabinie z Foursquare*.

Było to bardzo proste, zawierało jeden lub dwa elementy opisowe na każdy „atrybut” inżynierii (umiejętności techniczne, umiejętności komunikacyjne itp.) i według wszystkich relacji sprawdziło się bardzo dobrze w przypadku ich zespołu. Miałem nadzieję, że ten styl podawania mniejszej liczby szczegółów spowoduje, że ludzie będą mniej obsesji na punkcie drabiny i będą mniej skłonni do prób negocjowania swojego poziomu w „kwestiach technicznych”. Chłopie, myliłem się.

Niemal natychmiast inżynierowie debatowali ze mną nad tym, czy są na właściwym poziomie, co wywołało wiele niepokoju i zamieszania w całej organizacji. Zostawiłem miejsce na luźną interpretację, co utrudniało mi wyjaśnienie, czego tak naprawdę chciałem i oczekiwałem. Oprócz drabiny, która sprawiała problemy w moim zespole, mieliśmy trudności z oceną kandydatów podczas rozmów kwalifikacyjnych i określeniem, na jaki poziom ich zatrudnić.

Szczególnie na wyższych szczeblach nie było jasne, jak naprawdę wyglądają kryteria sukcesu. Dlatego wspólnie z moimi kierownikami technicznymi i menedżerami ds. inżynierii przepisaliśmy drabinę, aby była bardziej szczegółowa. Było to bardzo pomocne zarówno w procesie recenzji i komisji ds. awansów, jak i w procesie zatrudniania.

Od tego czasu prywatnie podzieliłem się swoją drabiną z kilkoma menedżerami inżynierii w całym kraju, którzy szukali inspiracji, a dziś publikujemy ją dla dobra wszystkich. Udostępniam tę drabinę nie po to, by sugerować, że jest to ostateczny koniec wszystkich drabin inżynierskich, ale aby dać wam, mam nadzieję, dokładniejszy punkt wyjścia, niż moglibyście zobaczyć gdzie indziej. Przecież nikt tak naprawdę nie pisze tych drabin od zera, niezależnie od tego, czy czerpiemy bezpośrednio od innych firm (jak to czasami robi ta firma), czy pośrednio z naszych przeszłych doświadczeń, więc im więcej danych wskazuje, tym lepiej.

Bez zbędnych ceregieli przedstawiam naszą drabinę inżynierską, zarówno w arkuszu kalkulacyjnym, jak i w rozwlekłym tekście, brodawki i tak dalej. Zachęcamy do sklonowania tej drabiny i zaktualizowania jej do użytku we własnych organizacjach. Specjalne podziękowania dla Harry'ego Heymanna, Jasona Liszki i Andrew Hogue, autorów oryginalnej drabinki Foursquare eng drabiny!

CamilleFacebook0 Twitter LinkedIn0 Tumblr 0 polubieńCamilleCamilleCras mattis consectetur purus sit amet fermentum. Liczba całkowita posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Aenean eu leo ​​quam.

Pellentesque ornare sem lacinia quam venenatis przedsionek. 29 września Jak widać w Apple TV: wspomnienie z HackWeek 4 marca ChatOps! Albo jak przestałem się martwić i pokochałem bota.

Podczas aplikowania wspomnij słowo **ENTUZJAST** i oznacz RMjAwMTo0MWQwOjgwMToyMDAwOjo3ZWQ=, aby pokazać, że całkowicie przeczytałeś ogłoszenie o pracę (#RMjAwMTo0MWQwOjgwMToyMDAwOjo3ZWQ=). Jest to funkcja w wersji beta, która pozwala uniknąć spamowania kandydatów. Firmy mogą wyszukiwać te słowa, aby znaleźć kandydatów, którzy to przeczytają i zobaczą, że są ludźmi.