Strateg transformacji AI

Poszukujemy doświadczonego i zorientowanego na biznes stratega transformacji AI, który będzie kierował inicjatywami transformacji AI obejmującymi całe przedsiębiorstwo na rynkach globalnych. Ta rola jest odpowiedzialna za kształtowanie strategii biznesowych opartych na sztucznej inteligencji, prowadzenie planów transformacji i zapewnianie, że inwestycje w sztuczną inteligencję przynoszą wymierne wyniki biznesowe dla klientów i organizacji. Idealny kandydat łączy w sobie silne myślenie strategiczne, wiedzę specjalistyczną w zakresie transformacji biznesowej, zarządzanie interesariuszami i głębokie zrozumienie wdrażania sztucznej inteligencji w skali przedsiębiorstwa.

Obowiązki Definiowanie strategii opartej na sztucznej inteligencji - opracowywanie i formułowanie strategii transformacji AI opartych na wynikach, dostosowanych do celów biznesowych i długoterminowych celów przedsiębiorstwa. - Wyraź, w jaki sposób sztuczna inteligencja przekształca modele biznesowe, procesy operacyjne i możliwości przedsiębiorstwa, określając, gdzie sztuczna inteligencja wywrze wymierny wpływ na biznes i w jaki sposób. - Twórz przekonujące narracje dotyczące transformacji, które przekładają możliwości AI na jasne uzasadnienia biznesowe, priorytety strategiczne i plany wykonania. - Identyfikuj priorytetowe pule wartości, możliwości biznesowe i cele transformacji możliwe dzięki sztucznej inteligencji. - Promuj transformację modelu biznesowego opartą na sztucznej inteligencji poza tradycyjne modele dostaw T&M. - Wsparcie w opracowywaniu uzasadnień biznesowych, definiowaniu zwrotu z inwestycji, określaniu problemów i planowaniu wykonania. - Weź udział w kształtowaniu transakcji, strategiach konwersji i skalowalnych podręcznikach transformacji AI. - Współwłasność działań w zakresie konwersji transakcji, od budowania możliwości rurociągów związanych ze sztuczną inteligencją po wspieranie generowania przychodów i rozwoju biznesu. Kierowanie planami działania w zakresie transformacji AI - Projektowanie i prowadzenie kompleksowych planów działania w zakresie transformacji AI w wielu funkcjach biznesowych i na wielu rynkach. - Przełożyć strategię na wykonalne inicjatywy, w tym etapy pilotażowe, zwiększanie skali i wdrażanie przedsiębiorstwa. - Nadaj priorytet inicjatywom opartym na wartości biznesowej, gotowości organizacyjnej, zależnościach i ryzyku. - Zapewnij dostosowanie i integrację między jednostkami biznesowymi, platformami i możliwościami. Napędzaj realizację wartości - definiuj ramy realizacji wartości AI i zarządzaj nimi, aby zapewnić wymierny wpływ na biznes. - Ustal oparte na wynikach KPI i wskaźniki sukcesu obejmujące produktywność, wzrost, efektywność, doświadczenie klienta i odporność operacyjną. - Monitoruj postęp realizacji i interweniuj, gdy inicjatywy nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. - Śledź realizację wartości po wdrożeniu, aby mieć pewność, że inicjatywy AI w dalszym ciągu zapewniają oczekiwane wyniki biznesowe i zwrot z inwestycji. - Gotowość do zatwierdzenia własnych uzasadnień biznesowych AI, w tym uzasadnienie wartości, dostosowanie ROI, raportowanie wykonawcze i procesy zarządzania inwestycjami. - Wsparcie gotowości do zatwierdzenia uzasadnień biznesowych AI i raportowania wykonawczego.

Przewodnik po transformacji modelu operacyjnego - przeprowadź transformację modelu operacyjnego w celu włączenia sztucznej inteligencji w codzienną realizację biznesową. - Wprowadzaj zmiany w procesach, strukturach zarządzania, modelach siły roboczej, procesach decyzyjnych i zarządzaniu wydajnością. - Zadbaj o to, aby przyjęcie sztucznej inteligencji zmieniło sposoby pracy, a nie funkcjonowało jako izolowane inicjatywy technologiczne. Dostosuj przywództwo i zainteresowane strony - współpracuj z kadrą kierowniczą, interesariuszami biznesowymi i zespołami technologicznymi, aby dostosować wizję, priorytety i wyniki transformacji AI. - Ułatwianie dyskusji na poziomie wykonawczym, podejmowania decyzji i zarządzania transformacją. - Rozwiązuj konflikty międzyfunkcyjne i zabezpieczaj sponsoring, inwestycje i długoterminowe zaangażowanie w programy transformacji. Ustanów zarządzanie transformacją AI - zdefiniuj i utrzymuj ramy zarządzania na poziomie przedsiębiorstwa w celu odpowiedzialnego wdrażania sztucznej inteligencji. - Zapewnij zgodność z zasadami etycznymi sztucznej inteligencji, wymogami regulacyjnymi, zarządzaniem ryzykiem i standardami zgodności. - Zwiększaj odpowiedzialność, zarządzanie wartościami i skalowalne praktyki wdrażania w ramach inicjatyw transformacyjnych.

Wymagania - tytuł licencjata lub magistra w dziedzinie biznesu, technologii, inżynierii, analityki danych lub dyscyplin pokrewnych. - Udokumentowane doświadczenie w transformacji AI, transformacji cyfrowej, doradztwie strategicznym lub transformacji przedsiębiorstwa. - Dobra znajomość aplikacji biznesowych AI/GenAI, transformacji modelu operacyjnego i zarządzania zmianami w przedsiębiorstwie. - Doświadczenie w angażowaniu interesariuszy na poziomie C i prowadzeniu programów transformacji na dużą skalę. - Silna świadomość biznesowa z umiejętnością łączenia inicjatyw AI z mierzalną wartością biznesową i zwrotem z inwestycji. - Doskonałe umiejętności zarządzania interesariuszami, komunikacji i prezentacji. - Bardzo mile widziane certyfikaty AI Solution Consultancy i AI Strategy. - Bardzo mile widziane doświadczenie w firmach konsultingowych, globalnych integratorach systemów lub w środowiskach transformacji dużych przedsiębiorstw. Preferowane umiejętności - Znajomość odpowiedzialnego zarządzania sztuczną inteligencją i ram regulacyjnych. - Doświadczenie w modelach operacyjnych opartych na sztucznej inteligencji, automatyzacji i inicjatywach modernizacyjnych przedsiębiorstwa. - Znajomość rynków przedsiębiorstw w regionie APAC i zaangażowanie międzykulturowych interesariuszy. - Umiejętność kierowania zarówno planowaniem strategicznym, jak i realizacją realizacji. Aplikuj bezpośrednio na RemoteJobs.org: https://remotejobs.org/remote-jobs/ai-transformation-strategist-fpt-asia-pacific-pte-ltd