Mentor CodePath, Claude Corps

CodePath to największa w kraju placówka edukacyjna dla studentów informatyki. Przeszkoliliśmy ponad 40 000 studentów z ponad 1000 uniwersytetów, a naszymi partnerami są Amazon, Google i inne wiodące firmy technologiczne. Spędziliśmy prawie dekadę szkoląc kolejne pokolenie talentów technicznych i właśnie rozpoczęliśmy z firmą Anthropic inicjatywę o wartości 150 milionów dolarów, budując jeden z najbardziej ambitnych programów na rzecz zatrudnienia w oparciu o sztuczną inteligencję na świecie.

Obecnie wkraczamy na nowe rynki i skalujemy nasz zespół, abyśmy mogli działać z prędkością, z jaką sztuczna inteligencja przekształca siłę roboczą. Osoby dołączające teraz do CodePath będą miały okazję pomóc w wyznaczaniu kolejnych granic naszej pracy. Wierzymy, że umiejętności techniczne to najszybszy sposób na przekształcenie surowego talentu w prawdziwe możliwości.

Szkolimy inżynierów, na których opiera się era sztucznej inteligencji, zapewniając miliony uczniów, setki milionów przychodów i miliardy wpływu gospodarczego. Jeśli chcesz coś posiadać i uczestniczyć w procesie od 0 do 1 w organizacji poruszającej się z szybkością sztucznej inteligencji, to jest miejsce, w którym możesz to zbudować. Informacje o roli Lokalizacja: Zdalna, Stany Zjednoczone Typ roli: Pełny etat, Pracownik W2 Podlega: Starszy menedżer ds. praktyki AI, Claude Corps Wynagrodzenie: 110 000 - 124 500 dolarów rocznie Data rozpoczęcia: 21 września, przed kohortą 19 października uruchomienie Wspólnie z Anthropic firma CodePath uruchomiła w czerwcu 2026 r.

Claude Corps, krajowy program stypendialny, w ramach którego przeznaczono 150 milionów dolarów na umieszczenie 1000 stypendystów przeszkolonych w zakresie sztucznej inteligencji w organizacjach non-profit w całej Ameryce. Bractwo jest tak dobre, jak inżynier jadący obok niego, gdy coś się psuje o północy. Jako mentor CodePath tym inżynierem jesteś Ty.

Jesteś pełnoetatowym trenerem technicznym w portfolio składającym się z około dziesięciu kapsuł: około 20 stypendystów z 8 - 12 organizacji goszczących, od okresu poprzedzającego obóz do ostatniego dnia programu. Jesteś trenerem, który rozwija człowieka: jako pierwszy dostrzegasz każdą prośbę o ściągnięcie, wychwytujesz wzorce, gdy coś jest nie tak, i aktywnie rozwiązujesz wszelkie pojawiające się przeszkody. Organizacja goszcząca kieruje codzienną pracą pracownika, zespół ds. programu nauczania jest właścicielem tego, czego się nauczy, a kierownik ds. realizacji to menedżer ds. rekordów, który trzyma poprzeczkę w zakresie wydajności.

Twoim zadaniem jest sprawić, by każdy kolega był lepszy w pracy. Praca jest głównie napisana i asynchroniczna: przegląd kodu w przypadku żądań ściągnięcia, opinie na temat wersji roboczych planów działania i kwartalnych przeglądów biznesowych, cotygodniowe godziny pracy i kilka synchronicznych głębokich nurkowań, gdy coś wymaga czegoś więcej niż tylko tekstu. Nie dla każdego będziesz najgłębszym ekspertem w pomieszczeniu i jesteśmy co do tego szczerzy.

Przekazujesz całą linię: znasz wszystkie moduły od końca do końca, dostrzegasz wzorce, których nikt inny nie widzi, i czerpiesz wiedzę specjalistyczną w momencie, gdy potrzebuje tego pojedynczy pracownik. Ta rola jest przeznaczona dla inżynierów, którzy woleliby przeszkolić 20 inżynierów podczas rzeczywistej pracy produkcyjnej, niż sami opracować jedną funkcję. Jesteś o kilka lat dalej na drodze niż inni: wystarczająca liczba profesjonalnych przedstawicieli, aby czytać kod z osądem, prawdziwy instynkt coachingowy, a stypendyści specjalizujący się w tworzeniu rozwiązań AI są szkoleni w zakresie budowania.

Kluczowe obowiązki Trenuj swoje pody Przeprowadź około 10 kapsuł (około 20 stypendystów w 8 - 12 organizacjach goszczących) w pełnym wymiarze godzin od okresu poprzedzającego obóz do ostatniego dnia, kalibrując swój czas w ramach portfolio, a nie skupiając się w jednym zasobniku. Najpierw zwracaj uwagę na prośby o ściągnięcie każdego uczestnika i przekazuj ustrukturyzowaną pisemną informację zwrotną na temat ich rzeczywistej pracy (PR, projekty planów działania, propozycje architektury, produkty QBR) w tempie kohorty, a nie Twoim inbox Cotygodniowe spotkania 1:1 ze wszystkimi stypendystami, którzy składają Ci raporty i dokumentują ich postępy, wyzwania i sukcesy, korzystając z narzędzi, na których działa Claude Corps. Przeprowadź ocenę kamieni milowych każdego stypendystów w dniu 30/90/180/270; jesteś właścicielem syntezy na poziomie kolegi i przekazujesz ją swojemu Menedżerowi ds. realizacji, który jest właścicielem podsumowania i rozmowy kwalifikacyjnej.

Dostarczaj program nauczania w swoich zasobnikach. Dostarczaj moduły just-in-time zaprojektowane przez zespół ds. programu nauczania; twórz treści dotyczące konkretnej linii lub kapsuły, gdy je zlecają, ponieważ widziałeś różnicę między bliższymi momentami w kadrze i opisz wszystkie rozdania obejmujące całą kohortę, które prowadzi Twój Menedżer Dostawy, oraz sesje, podczas których zespół programowy lub gość bezpośrednio uczy Twoich kolegów. Współprowadź ocenę praktyczną Basecamp wraz z instruktorami Anthropic; to Twoja pierwsza kalibracja w każdej kohorcie.

Dbaj o uczciwość programu. Kiedy ten sam problem pojawi się u trzech stypendystów, zgłoś go właściwemu właścicielowi: zespołowi kierowniczemu Claude Corps w sprawie skuteczności programu, zespołowi ds. programu nauczania w zakresie programu nauczania, partnerskim ekspertom w zakresie głębi technicznej, menedżerom organizacji-gospodarza w przypadku problemu z gospodarzem lub swojemu Menedżerowi ds. dostawy w przypadku problemów z dostawą lub wydajnością. Bądź pierwszym przystankiem, gdy praca techniczna pracownika jest zagrożona; przekaż to swojemu menedżerowi ds. realizacji, który jest właścicielem eskalacji.

Pracuj natywnie w oparciu o sztuczną inteligencję: Claude jest głównym elementem Twojej pętli coachingowej w zakresie przeglądu kodu, wykrywania wzorców i przekazywania informacji zwrotnych na dużą skalę, a współpracownicy powinni widzieć, jak pracujesz w sposób, w jaki zostali poproszeni o pracę. Kluczowe wskaźniki sukcesu Poznałeś trzy najważniejsze wzorce techniczne obejmujące całą kohortę swojemu menedżerowi ds. realizacji i zespołowi ds. programu nauczania. 100% menedżerów organizacji-gospodarza, z którymi pracowałeś w ciągu ostatnich 30 dni, może przedstawić jeden konkretny przykład Twojego wpływu.

Przegląd 30 dnia jest przeprowadzony i udokumentowany, przekazany kierownikowi ds. realizacji wraz z planem dla każdego pracownika, którego praca jest zagrożona lub gotowego na kolejne wyzwanie. Wymagane kwalifikacje. Od 2 do 4 lat profesjonalnej inżynierii oprogramowania w prawdziwym zespole: wystarczająco długo, aby mieć opinie na temat kodu, wystarczająco krótko, aby pamiętać, że jesteś najmłodszym inżynierem w pomieszczeniu.

Prawdziwi przedstawiciele coachingu lub mentoringu, formalni lub nie: stażysta, z którym rozmawiałeś przez lato, członek zespołu, którego dołączyłeś, obóz, który odbyłeś. Zatrudniamy instynkt, a nie stanowisko kierownicze. Możesz przeczytać pull request, którego nie napisałeś, ze stosu, którego nie używasz na co dzień, i przekazać konkretną i użyteczną informację zwrotną.

Przesłałeś prace produkcyjne za pomocą narzędzi programistycznych wspomaganych sztuczną inteligencją i potrafisz szczegółowo opisać, jak zmienił się Twój przepływ pracy; musisz wyprzedzać innych na tej krzywej. Czujesz się komfortowo jako trener generalny: szybko znajdujesz odpowiedź lub właściwą osobę i ufasz, że partnerzy-eksperci przeniosą głębię, której Ty nie posiadasz. Silna komunikacja pisemna; większość Twoich opinii jest asynchroniczna, czytana przez osoby, które nie mówią w Twoim języku.

Komfortowa praca ze zdalnymi, synchronicznymi obowiązkami w strefach czasowych USA i około dwa wieczory w miesiącu na sesje kohortowe i przeglądy kamieni milowych. Preferowany specjalista ds. pomocy technicznej, trener bootcamp, mentor stypendialny lub instruktor w programie kohortowym, nawet nieformalny. Doświadczenie w małej lub prężnej organizacji, gdzie inżynieria oznaczała przełożenie kontekstu biznesowego na decyzje techniczne.

Komfort w co najmniej dwóch z nich: pełny stos sieciowy, inżynieria danych/AI, ML, infra/devops Wynagrodzenie CodePath ma ujednolicone wynagrodzenia w oparciu o poziom stanowiska, niezależnie od tego, gdzie mieszkasz. Na to stanowisko rekrutujemy na stanowisko indywidualnego współpracownika z rocznym wynagrodzeniem od 110 000 do 124 500 dolarów. Wynagrodzenie ustalane jest na podstawie Twojego odpowiedniego doświadczenia i umiejętności, ocenionych podczas naszej rozmowy kwalifikacyjnej. Świadczenia dla pracowników pełnoetatowych Jest to stanowisko w 100% zdalne - możesz pracować z dowolnego miejsca w USA!

CodePath priorytetowo traktuje dobro pracowników, oferując konkurencyjny pakiet świadczeń wspierających Twoje zdrowie, bezpieczeństwo finansowe i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Zdrowie i dobre samopoczucie: ubezpieczenie medyczne, dentystyczne i okulistyczne (w 90% pokrywane przez pracodawcę dla pracowników i osób pozostających na ich utrzymaniu), zwrot kosztów opieki zdrowotnej finansowany przez pracodawcę, FSA i program pomocy pracownikom Bezpieczeństwo finansowe: 401(k), opłacane przez pracodawcę ubezpieczenie na życie i inwalidztwo oraz ochrona przed kradzieżą tożsamości Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym: Hojne WOM, płatne urlopy, 10 tygodni pełnopłatnego urlopu rodzicielskiego i coroczne zamknięcie firmy na koniec roku (24 grudnia - 2 stycznia) Rozwój zawodowy: Stypendium na rozwój zawodowy o wartości 1000 USD rocznie i pomoc w założeniu biura w domu Umorzenie pożyczki studenckiej: CodePath jest pracodawcą kwalifikującym się do umorzenia pożyczki na usługi publiczne (PSLF), pomagając pracownikom zarządzać zadłużeniem z tytułu kredytów studenckich Dodatkowe korzyści: Plany opieki nad zwierzętami, usługi prawne, zniżki na ubezpieczenie domu/samochodu i ekskluzywne oszczędności na rynku Zakres wynagrodzeń 110 000 - 124 500 USD Aplikuj bezpośrednio na RemoteJobs.org: https://remotejobs.org/remote-jobs/codepath-mentor-claude-corps-codepath