Starszy wiceprezes ds. inżynierii

Czego szukamy Poszukujemy wizjonerskiego, inspirującego starszego wiceprezesa ds. inżynierii, który będzie kierować naszą globalną funkcją inżynieryjną i skalować ją. Będą odpowiedzialni za zdefiniowanie naszej wieloletniej strategii technicznej, kierowanie organizacją na poziomie wykonawczym oraz zapewnienie jakości, wydajności i odporności naszej platformy danych w czasie rzeczywistym opartej na technologii Java typu open source. Ta rola wymaga lidera wykonawczego, który jest strategicznym partnerem biznesowym kadry kierowniczej, mistrzem doskonałości inżynieryjnej i motorem innowacji w całym przedsiębiorstwie, który potrafi zrównoważyć długoterminową wizję techniczną z przewidywalną realizacją na światowym poziomie.

CO ZROBISZ I. ​​Wykonawcza strategia techniczna i dostawa produktu Wizja techniczna dyrektora wykonawczego: Zdefiniuj i wspieraj wieloletnią strategię technologiczną i wizję architektoniczną, która przewiduje trendy rynkowe i jest bezpośrednio powiązana z długoterminowymi celami biznesowymi firmy i wzrostem przychodów. Współwłasność dotycząca strategii produktu i planu działania: współpraca na poziomie wykonawczym z działem zarządzania produktem w celu zdefiniowania, ustalenia priorytetów i kierowania technicznym kierunkiem planu rozwoju produktu, zapewniając, że wkład inżynieryjny poprawi wykonanie techniczne, jakość architektoniczną, wartość handlową, zróżnicowane opakowanie i terminową dostawę. Strategiczna realizacja i dostawa: prowadź, twórz i zarządzaj kompleksowymi dostawami inżynieryjnymi zgodnie z planem działania produktu, wykorzystując zwinne metodologie, aby zapewnić szybkie, przewidywalne i wysokiej jakości wydania w skali przedsiębiorstwa.

Jakość i odporność: Utrzymuj i stale podnoś światowej klasy standardy w zakresie jakości, wydajności, bezpieczeństwa i odporności systemu na całej platformie, zapewniając naszym największym klientom niezawodność na poziomie korporacyjnym. Innowacje i zabezpieczenie na przyszłość: Zapewnij nadzór wykonawczy nad podstawowymi domenami technicznymi (systemy rozproszone, wysokowydajna Java, współbieżność, przesyłanie strumieniowe, struktury danych), jednocześnie agresywnie oceniając i integrując nowe technologie w celu utrzymania przewagi konkurencyjnej na rynku. Optymalizacja zasobów i inwestycji: Zarządzaj budżetem inżynieryjnym, zwiększaj zwrot z inwestycji w inwestycje technologiczne i optymalizuj alokację zasobów, aby zapewnić maksymalny wpływ na działalność biznesową i efektywność operacyjną.

II. Lider oprogramowania open source Zarządzanie oprogramowaniem open source: rdzeń open source firmy Steward Hazelcast z silnym zaangażowaniem w przejrzystość, stabilność i długoterminową kompatybilność, zapewniający zaufanie społeczności przy jednoczesnym zwiększaniu możliwości przedsiębiorstwa. Równowaga open source/komercyjna: zrównoważ potrzeby klientów komercyjnych z oczekiwaniami globalnej społeczności open source kierowanej przez użytkowników, podejmując oparte na zasadach, strategiczne decyzje dotyczące rozmieszczenia funkcji, wycofywania i widoczności planu działania.

Lider w myśleniu branżowym: pełnij rolę wybitnego głosu i orędownika firmy w ramach szerszych ekosystemów danych typu open source i danych w czasie rzeczywistym, wpływając na standardy branżowe i budując strategiczne partnerstwa technologiczne. Opinia społeczności: Przekształcaj liczne opinie użytkowników z różnych środowisk produkcyjnych w jasne priorytety inżynieryjne, zapewniając, że platforma OSS pozostanie solidna, przewidywalna i powszechnie stosowana. Ekosystem: Utrzymuj zdyscyplinowaną niezawodność w wielojęzycznym ekosystemie klienta Hazelcast i płynne aktualizacje dla wszystkich użytkowników.

Doskonałe doświadczenie programisty i operatora: Wykorzystaj wyjątkowe doświadczenia programistów i operatorów, podnosząc jakość dokumentacji, przejrzystość wersji i zaangażowanie społeczności w celu wzmocnienia ekosystemu Hazelcast. III. Rozwój organizacyjny i przywództwo Globalne przywództwo wykonawcze: Kieruj, motywuj i zarządzaj wysoce rozproszonym, globalnym zespołem inżynierów, wspierając podejście menedżerskie skoncentrowane na ludziach i agresywną kulturę inżynierii opartą na współpracy.

Większość naszych inżynierów pracuje w Wielkiej Brytanii, a mniejsze zespoły znajdują się w całym regionie EMEA. Kultura i etos: Wpajaj w dziale silny etos zorientowany na produkt i innowacje, kierując zespołami inżynieryjnymi w budowaniu i rozwijaniu produktu jako narzędzia do pozyskiwania klientów i dostarczania wartości. Projektowanie i skalowanie organizacyjne: Rozwijaj i optymalizuj strukturę organizacyjną w celu uzyskania maksymalnej wydajności, odporności, skalowalności i własności, aby wspierać kolejną fazę wzrostu firmy.

Pozyskiwanie talentów i rozwój przywództwa: Kieruj globalnym planowaniem zatrudnienia, aby zapewnić odpowiednią wielkość, wysoko wykwalifikowaną i zróżnicowaną organizację inżynieryjną. Zbuduj solidną ławę przywództwa i plan sukcesji dla kluczowych ról technicznych i kierowniczych. Rozwój menedżerski: Identyfikuj, trenuj, mentoruj i rozwijaj dyrektorów technicznych i menedżerów w organizacji, tworząc jasne ścieżki kariery zarówno dla ścieżek kariery technicznej, jak i menedżerskiej.

Zarządzanie wydajnością: Upewnij się, że zespoły mają uprawnienia i są zgodne z celami firmy, zapewniając częste, przydatne i konstruktywne informacje zwrotne w celu wspierania rozwoju osobistego i pomiaru wyników zespołu. IV. Współpraca kierownicza w zakresie wejścia na rynek i partnerstwa zewnętrznego: Ścisła współpraca z dyrektorem generalnym i innymi menedżerami wyższego szczebla w celu sporządzania raportów na temat wydajności inżynieryjnej, zagrożeń technologicznych i możliwości strategicznych.

Sponsoring klientów wykonawczych: pełnienie roli sponsora wykonawczego dla kluczowych klientów korporacyjnych. Współpracuj z działem sprzedaży, aby angażować się w spotkania z potencjalnymi klientami na wysokim poziomie C, pełniąc funkcję najwyższego organu technicznego firmy. Relacje z programistami: Inspiruj i angażuj zaawansowanych programistów na całym świecie, zachęcając do wnoszenia wkładu w nasze projekty open source i wspierając tętniącą życiem społeczność techniczną.

CO MASZ Kierownictwo wykonawcze: Ponad 12 lat doświadczenia w progresywnym przywództwie w inżynierii oprogramowania, z czego co najmniej 7 lat pracy na poziomie wiceprezesa, starszego wiceprezesa lub dyrektora technologicznego, najlepiej w firmie zajmującej się oprogramowaniem dla przedsiębiorstw lub platformą B2B. Udokumentowane doświadczenie w promowaniu kultury opartej na produkcie i osiąganiu wyników komercyjnych dzięki doskonałości inżynieryjnej. Przenikliwość biznesowa i strategiczna: sprawdzona umiejętność zarządzania dużymi budżetami działów, optymalizacji wydatków inżynieryjnych i przekładania złożonych decyzji technicznych na wyraźną wartość biznesową dla interesariuszy na szczeblu kierowniczym.

Specjalizacja w zakresie systemów rozproszonych: głębokie zrozumienie złożonych architektur, współbieżnych, rozproszonych systemów, wysokowydajnych obliczeń i architektur danych w czasie rzeczywistym. Doświadczenie w zakresie oprogramowania typu open source: Excel w równoważeniu oczekiwań społeczności open source z wymaganiami przedsiębiorstwa, utrzymywaniu rygorystycznej dyscypliny publicznych interfejsów API, standardów dokumentacji i praktyk zarządzania. Doświadczenie w pielęgnowaniu globalnej społeczności programistów i operatorów - wśród klientów poliglotycznych, wdrożeń natywnych w chmurze i środowiskach hybrydowych.

Globalne zarządzanie zespołem: Udokumentowane doświadczenie w skutecznym skalowaniu i kierowaniu rozproszoną geograficznie, międzynarodową organizacją inżynieryjną o znacznej wielkości. Głębokość techniczna: Solidne podstawy w zakresie podstawowych technologii istotnych dla platformy Hazelcast, w tym języka Java, współbieżności, sieci, przesyłania strumieniowego danych, SQL, rozproszonych magazynów danych, sieci danych. Możliwość głębokiej współpracy z głównymi inżynierami i architektami przy złożonych projektach technicznych.

Agile i Delivery: wiedza specjalistyczna w zakresie nowoczesnych metodologii Agile i ciągłości dostaw, skupiona na dostarczaniu możliwości produktu szybko, niezawodnie i na dużą skalę. Zorientowany na klienta/zespół: Wygodna praca od tyłu od klienta i praca w środowisku „otwartej kuchni” dostosowanym do GTM. Pożądane cechy Strategiczny wizjoner i duch przedsiębiorczości: umiejętność patrzenia w przyszłość w celu przewidywania zmian technologicznych, przy jednoczesnym podejściu do funkcji inżynierskiej ze sprawnością start-upu, pozwalającą na ciągłe wprowadzanie innowacji i doskonalenie.

Komunikacja kierownicza: Wyjątkowe umiejętności werbalne, pisemne i prezentacyjne, zdolne do komunikowania złożonej strategii technicznej zarówno zespołom wewnętrznym (inżynierskim, produktowym), jak i zewnętrznym interesariuszom (klienci na poziomie C, analitycy, zarząd). Wpływ: sprawdzona umiejętność wywierania wpływu ponad granicami organizacyjnymi, zapewniająca zgodność pomiędzy produktem, inżynierią, sprzedażą i marketingiem na najwyższych poziomach. Wykształcenie: Licencjat w dziedzinie informatyki, inżynierii lub pokrewnej dyscypliny technicznej (preferowany tytuł magistra lub równoważny stopień zaawansowany).

KORZYŚCI 25 dni urlopu rocznego + dni wolne od pracy + kwartalne dni dobrego samopoczucia Grupowy firmowy plan emerytalny Prywatne ubezpieczenie medyczne Prywatne ubezpieczenie stomatologiczne Ubezpieczenie na życie EAP (program pomocy pracowniczej) Pierwotnie opublikowane w Himalajach