Dyrektor, Talent

O firmie Carrot: Carrot to wiodąca globalna platforma opieki nad płodnością i rodziną, zbudowana na inteligentnej organizacji opieki: właściwych wskazówkach klinicznych we właściwym momencie, w kontekście życia każdego członka. Ponad tysiąc międzynarodowych pracodawców, planów opieki zdrowotnej i systemów opieki zdrowotnej ufa firmie Carrot w zakresie wspierania milionów członków w 195 krajach - od okresu przed ciążą poprzez menopauzę i najważniejsze momenty życia pomiędzy nimi. Kompleksowy program kliniczny firmy Carrot zapewnia sponsorom planów wiodące w branży oszczędności kosztów oraz wielokrotnie nagradzane doświadczenia i lepsze wyniki dla milionów ludzi na całym świecie.

Firma Carrot jest powszechnie uważana za siłę definiującą innowacje w opiece zdrowotnej, ponieważ otrzymała kilka najwyższej klasy nagród, w tym „Najbardziej innowacyjne firmy” magazynu Fast Company i „100 start-upów przełamujących bariery” magazynu CNBC. Firma jest regularnie cytowana przez wiodące światowe media - w tym The Economist, Bloomberg, The Wall Street Journal, NPR, ABC News i Harvard Business Review - jako wiodący głos w sprawie zdrowia cyfrowego, przyszłości pracy i zdrowia rodziny. Dowiedz się więcej na .

Szansa 🚀Carrot poszukuje dyrektora, talentu do projektowania, skalowania i realizacji skutecznych, dostosowanych do biznesu programów talentów na każdym etapie życia pracownika. Podlegając bezpośrednio wiceprezesowi ds. kadr, będziesz kluczowym liderem operacyjnym i strategicznym - posiadającym architekturę wydajności, planowanie i sukcesję talentów, zarządzanie programami strategicznymi, wspieranie zespołów i menedżerów ds. talentów oraz budowanie ławki talentów. Jako multidyscyplinarny strategiczny lider ludzi, który płynnie łączy wizję wykonawczą z bezbłędną realizacją, wniesiesz głęboką wiedzę specjalistyczną obejmującą co najmniej dwie z trzech kluczowych dziedzin: pozyskiwanie talentów, partnerstwo HR w biznesie (HRBP) i zarządzanie talentami. podnosić wydajność organizacyjną, budować krytyczne ławy talentów, tworzyć podręczniki, wykorzystywać najnowocześniejsze narzędzia AI do optymalizacji przepływów pracy talentów i zapewniać, że nasze programy talentów bezpośrednio przyspieszają rozwój biznesowy Carrot w środowisku rozproszonym.

Kluczowe obowiązkiZarządzanie programami strategicznymi i wspomaganie zespołu: W ścisłej współpracy z People Leadership prowadź kluczowe programy wspierania zespołów talentów i menedżerów ludzi, aby zapewnić płynną realizację wszystkich podstawowych praktyk dotyczących talentów. Zarządzanie zmianami: Twórz przejrzyste, skuteczne zestawy narzędzi do wdrażania i zarządzania zmianami, aby przyspieszyć wdrażanie programów w całej firmie. Ukierunkowane programy przywództwa: Nadzoruj punkty styku z menedżerami, w tym Akcelerator Menedżerów (podstawy, rdzeń, ścieżki strategiczne) i comiesięczne fora menedżerów, koncentrując się na praktycznym budowaniu i dostosowywaniu potencjału.

Innowacje w zakresie sztucznej inteligencji i technologii: identyfikuj i integruj rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji w programach dotyczących talentów, aby zwiększyć wydajność operacyjną i modernizację. Programy talentów wysokiego kalibru i architektura wydajności Planowanie sukcesji i ława talentów: Twórz i wdrażaj ramy dla sukcesji kluczowych ról, identyfikacji wysokiego potencjału (HiPo) i mobilności wewnętrznej. Wspieraj strategię budowania zawsze aktywnego zespołu talentów, wykorzystując sieci kadry kierowniczej i pracowników, zapewniając firmie Carrot możliwość natychmiastowego zatrudniania najlepszych pracowników, gdy tylko pojawią się potrzeby biznesowe.

Kalibracje i zarządzanie wydajnością: Projektuj, skaluj i usprawniaj kompleksowe cykle przeglądu wyników oparte na sztucznej inteligencji, ramy wyznaczania celów (np. OKR/KPI) oraz procesy kalibracji talentów kadry kierowniczej, aby zapewnić spójność, rygor i merytokrację. Dane i planowanie dotyczące talentów: Przekładanie danych dotyczących talentów i trendów w zakresie zatrzymywania pracowników na ukierunkowane plany działania na poziomie kadry kierowniczej.

Sieć i strategiczna współpraca TA Strategia baru talentów i rurociągów: strategicznie nawiąż współpracę z działem People Leadership & Talent Acquisition, aby dzielić się informacjami na temat rynku talentów, dostosowywać się do przyszłych potrzeb siły roboczej oraz utrzymywać rurociągi talentów dla kadry kierowniczej i kluczowych bez konieczności zarządzania codziennymi operacjami rekrutacyjnymi. Pozyskiwanie z wykorzystaniem sieci: umożliwienie liderom biznesowym skutecznego wykorzystania ich sieci zawodowych, aby stale zasilać ławę talentów firmy Carrot talentami najwyższej klasy. Doświadczenie: ponad 8 - 10 lat doświadczenia w progresywnym przywództwie HR/talentach, ze szczególnym naciskiem na zarządzanie programami talentów.

Doświadczenie dziedzinowe obejmujące co najmniej 2 z 3 głównych filarów: pozyskiwanie talentów, HR Business Partnering (HRBP) i zarządzanie talentami. Doskonałość programowa i operacyjna: wyjątkowe umiejętności zarządzania programami i komunikacji z doświadczeniem w prowadzeniu złożonych inicjatyw dotyczących talentów obejmujących całą firmę, od strategii po wdrożenie. Oparte na danych i strategiczne: umiejętność analizowania ocen wyników, obrotów i wskaźników zaangażowania w celu dostarczania praktycznych rekomendacji liderom najwyższego szczebla i wiceprezesom.

Znajomość i wdrażanie sztucznej inteligencji: Znajomość wykorzystania narzędzi AI, automatyzacji lub platform technologii talentów w celu usprawnienia operacji HR, analizowania danych i zwiększania efektywności programu. Wynagrodzenie: Carrot oferuje całościowy pakiet Total Rewards, którego celem jest wspieranie naszych pracowników we wszystkich aspektach ich życia w pracy i poza nią, w tym świadczenia zdrowotne i zdrowotne, plany oszczędności emerytalnych, krótko- i długoterminowe zachęty, urlop rodzicielski, pomoc w tworzeniu rodziny oraz konkurencyjny pakiet wynagrodzeń. Początkowe wynagrodzenie podstawowe na tym stanowisku będzie wynosić od 160 000,00 USD do 200 000,00 USD Rzeczywiste wynagrodzenie może różnić się od podanego wynagrodzenia podstawowego, w zależności od potwierdzonych umiejętności i doświadczenia zawodowego.

Uwaga dotycząca oszustw i bezpieczeństwa: Należy pamiętać, że wszelka komunikacja dotycząca możliwości zatrudnienia w firmie Carrot będzie pochodzić wyłącznie z adresu e-mail @get-carrot.com. Jeśli otrzymasz wiadomości z innej domeny, zignoruj ​​je i zgłoś incydent na adres: Uwaga na temat AIW Carrot wierzymy, że sztuczna inteligencja może pomóc nam pracować mądrzej, działać szybciej i tworzyć bardziej znaczące doświadczenia dla naszych członków, klientów i siebie nawzajem. Chociaż nie każde stanowisko wymaga głębokiej wiedzy technicznej na temat sztucznej inteligencji, cenimy ludzi, którzy są ciekawi, chętni do nauki i podekscytowani możliwością rozważnego włączania sztucznej inteligencji do swojej codziennej pracy.

W przypadku niektórych stanowisk biegłość w zakresie sztucznej inteligencji jest kluczowym wymogiem - i wyraźnie to podkreślimy w kwalifikacjach. W przypadku wszystkich pozostałych poszukujemy osób, które wykorzystują nowe sposoby pracy, odpowiedzialnie korzystają ze sztucznej inteligencji w celu poprawy jakości i wydajności, a także nieustannie się uczą wraz z ewolucją technologii. Dlaczego marchewka?

Carrot zyskała uznanie na szczeblu krajowym i międzynarodowym za swoją pionierską pracę, w tym w rankingach Most Innovative Companies i World Changing Ideas według Fast Company, Inc. Power Partners i Innovators Modern Healthcare. Pracownicy firmy Carrot na całym świecie zostali docenieni wieloma wyróżnieniami, w tym certyfikatami Fortune’s Best Workplaces in Healthcare, Great Place to Work i Pracodawca przyjazny osobom starszym.

Carrot regularnie pojawia się w mediach poświęconych kwestiom związanym z przyszłością pracy, kobietami na stanowiskach kierowniczych i innowacjami w służbie zdrowia, w tym MSNBC, The Economist, Bloomberg, The Wall Street Journal, CNBC, National Public Radio, Harvard Business Review i nie tylko. Dowiedz się więcej na carrotfertility.com. Pierwotnie opublikowany w Himalajach