Menedżer Jakości Dostawców

Należy pamiętać, że nie jesteśmy w stanie zapewnić sponsoringu wizowego dla tego stanowiska. Agencje rekrutacyjne: Proper Napięcie nie przyjmuje niezamówionych zgłoszeń kandydatów. Prosimy nie kontaktować się bezpośrednio z żadnymi pracownikami, chyba że współpracujesz z firmą.

Informacje o właściwym napięciu Właściwe napięcie otwiera nową generację technologii akumulatorów w robotyce, centrach danych i obronności. Budujemy inteligentne systemy akumulatorów, które wykorzystują zaawansowane substancje chemiczne (jon sodu, tytanian litu, lit i krzem) w produktach, które nigdy nie były dla nich projektowane. Roboty humanoidalne mogą modernizować systemy zasilania bez konieczności przeprojektowywania całej platformy.

Centra danych zyskują bezpieczniejsze i tańsze zasilanie awaryjne. Drony i pojazdy autonomiczne uzyskują wyższą gęstość energii bez długich cykli integracji. Jeśli chcesz pracować nad trudnymi problemami inżynieryjnymi, które mają znaczenie, to jest to miejsce.

Opis stanowiska Menedżer ds. jakości dostawców jest właścicielem proaktywnej funkcji zapewnienia jakości dostawców firmy Propervolt. Ta rola buduje dyscyplinę, dzięki której problemy dostawców nie docierają do linii naszych producentów kontraktowych: audyty kwalifikacyjne, PPAP, APQP, karty wyników dostawców i programy rozwoju dostawców w zakresie dostawców mechanicznych, elektrycznych i ogniw. Osoba na tym stanowisku podlega Dyrektorowi ds. Łańcucha Dostaw i ściśle współpracuje z Wiceprezesem ds. Łańcucha Dostaw, zespołem zaopatrzenia, inżynierią i zespołem ds. jakości naszego producenta kontraktowego.

Inżynier ds. jakości dostawcy będzie podlegał tej roli w celu obsługi reaktywnych zdarzeń związanych z jakością (kontrola przychodząca, CAPA dostawcy, kontrola pierwszego artykułu). Łącznie funkcja ta obejmuje obie strony równania jakości: zapobieganie problemom z dostawcami, zanim one wystąpią, i szybkie ich eliminowanie, gdy wystąpią. Budujemy tę funkcję teraz, ponieważ obciążenie operacyjne jest rzeczywiste. Baza dostawców rośnie we wszystkich kategoriach towarów, programy sprzętowe przechodzą od prototypów do produkcji, a koszt utraty jakości przez dostawcę rośnie wraz z wielkością.

Ta rola jest kotwicą do budowania funkcji, zanim skala produkcji zwiększy ryzyko. Zakres Jest to praktyczna rola menedżera. W najbliższej przyszłości będziesz osobiście właścicielem proaktywnej funkcji jakości dostawców, z jednym bezpośrednim raportem (SQE) w ciągu pierwszego kwartału po rozpoczęciu.

Zespół może się dalej rozwijać w miarę zwiększania się produkcji i zwiększania wolumenu zapotrzebowania na dodatkowe usługi. Towary objęte zakresem obejmują pełne zestawienie komponentów w ramach naszych programów sprzętowych: niestandardowe komponenty mechaniczne (aluminium CNC, blacha, płyty termiczne, szyny zbiorcze), komponenty elektryczne (aktywne, pasywne, złącza, kable, wiązki przewodów), opakowania i ogniwa. Jakość dostawcy ogniw to specyficzna i wymagająca technicznie część tej roli.

Baza dostawców obejmuje Amerykę Północną i Azję. Większość współpracy z dostawcami odbywa się wirtualnie lub za pośrednictwem naszego zakładu producenta kontraktowego w Salt Lake City. Wizyty rozwojowe u dostawców (krajowych i azjatyckich) będą częścią tej roli, chociaż ciężkie podróże po Azji nie są głównym sposobem.

Jakość na poziomie produktu (jakość projektu, niezawodność produktu, inżynieria gwarancyjna, ucieczki jakości klienta) żyje w organizacji inżynieryjnej. Rola ta obejmuje jakość bazy dostawców zewnętrznych. Obie funkcje ściśle ze sobą współpracują, szczególnie w przypadku problemów z jakością zależnych od komponentów, gdzie granica jest nieostra.

Dla kogo jest ta rola? Masz prawdziwe doświadczenie w zakresie jakości dostawców w środowisku sprzętu lub produktów przemysłowych, a także masz doświadczenie w inżynierii przemysłowej lub produkcji. Byłeś na piętrach fabryki.

Rozumiesz, co dostawcy faktycznie robią, aby wyprodukować części, a nie tylko jak je kontrolować. Możesz przyjrzeć się procesowi i wiedzieć, co będzie się zmieniać, gdzie występuje zmienność i co powiedzą badania zdolności. Zbudowałeś programy jakości dostawców od podstaw, a nie tylko administrowałeś dojrzałymi programami.

Ustaliłeś wymagania dotyczące PPAP, przeprowadziłeś APQP z dostawcą podczas wprowadzenia nowego produktu, ustaliłeś kalendarz audytów dostawców i opracowałeś program karty wyników, na który dostawcy faktycznie reagują. Wiesz, jak sprawić, by programy jakości przylgnęły do ​​dostawców, którzy woleliby je pominąć. Dobrze znasz dyscyplinę procesową (SPC, DMAIC, analiza przyczyn źródłowych, badania możliwości procesu, plany kontroli) i korzystasz z tych narzędzi do rozwiązywania rzeczywistych problemów, a nie tylko do sprawdzania pól wyboru.

Kiedy coś pójdzie nie tak u dostawcy, możesz poprowadzić dochodzenie i podjąć działania naprawcze, począwszy od technicznej przyczyny aż po weryfikację. Czujesz się komfortowo w środowiskach na wczesnym etapie, gdy podręcznik jest wciąż pisany. Niejednoznaczność sprawia, że ​​jesteś pobudzony, a nie spowalniany.

Zamiast dziedziczyć dojrzałe systemy, w najbliższej przyszłości samodzielnie zbudujesz narzędzia, szablony i utrzymasz rytm. Czujesz się komfortowo pracując w modelu produkcyjnym opartym na CM, w którym utrzymujemy bezpośrednie relacje z dostawcami, a nasz CM dba o jakość linii. Rozumiesz koszty koordynacji tego modelu i operowałeś już w nim wcześniej.

Ta rola nie jest odpowiednia, jeśli: Doświadczenie Twojego dostawcy w zakresie jakości opiera się głównie na audytach i zgodności, bez praktycznego doświadczenia w produkcji lub inżynierii przemysłowej. - Aby działać skutecznie, potrzebna jest dojrzała platforma QMS. W najbliższej przyszłości będziesz budować systemy (przy wsparciu menedżera ds. systemów i procesów, gdy ta rola stanie się dostępna). - Szukasz roli o charakterze czysto strategicznym, bez realizacji operacyjnej. Ta rola jest praktyczna w dającej się przewidzieć przyszłości. - Tempo działania podczas uruchamiania byłoby frustrujące.

Ta rola rozwija się szybko, a dziś na stole leży praca prawdziwych dostawców. Co będziesz robić Proaktywna jakość dostawców - zaprojektuj i przeprowadź proces kwalifikacji dostawców wśród dostawców urządzeń mechanicznych, elektrycznych i ogniw. Własne wymagania PPAP, protokoły kontroli pierwszego artykułu i kryteria kwalifikacyjne, które dostawcy muszą spełnić, zanim części trafią do BOM. - Zbuduj i uruchom program APQP z dostawcami w zakresie wprowadzania nowych produktów w naszych programach sprzętowych.

Współpracuj z inżynierami i zaopatrzeniem, aby przełożyć założenia projektowe na wymagania jakościowe dostawcy. - Ustal kalendarz audytów dostawców. Przeprowadzaj audyty na miejscu i zdalnie według określonych kryteriów. Śledź ustalenia audytu poprzez działania naprawcze aż do zamknięcia. - Zbuduj i uruchom program karty wyników dostawcy. Definiuj istotne wskaźniki, przyciągaj do nich dostawców i korzystaj z kart wyników, aby prowadzić rozmowy na temat rozwoju dostawców. - Projekty rozwoju wiodących dostawców.

Współpracuj z dostawcami osiągającymi słabsze wyniki w zakresie możliwości procesów, planów kontroli i planów ulepszeń. Stanowić kluczowy wkład w ogólną strategię dotyczącą bazy dostaw określoną przez dyrektora ds. łańcucha dostaw. Reaktywna jakość dostawcy (z SQE) - Posiadaj cały proces CAPA dostawcy.

Prowadzić dochodzenia w sprawie głównych przyczyn zdarzeń o wysokiej ważności lub powtarzających się zdarzeniach związanych z jakością u dostawcy. Trenuj SQE w zakresie wykonania. - Własna jakość dostawcy ogniw. Współpracuj bezpośrednio z naszym dostawcą ogniw w kwestiach związanych z jakością, zmianami procesów i zaleceniami dotyczącymi uwalniania na poziomie partii.

Zbuduj partnerstwo techniczne i ścieżkę eskalacji. - Ustal ramy dla kontroli przychodzącej, kontroli pierwszego artykułu i eskalacji jakości linii. SQE prowadzi działalność na co dzień; Ty wyznaczasz standardy i częstotliwość recenzji. Partnerstwo międzyfunkcyjne - współpracuje z inżynierami (zespołem ds. jakości produktu, inżynierią ogniw, mechaniką, elektryką) w zakresie decyzji dotyczących jakości na poziomie komponentów, wpływu zmian w projekcie i przejrzystości specyfikacji. - Współpracuj z kierownikami ds. zaopatrzenia (menedżerami ds. zakupów w branży mechanicznej, elektrycznej i chemicznej) w zakresie wyboru dostawców, logistyki kwalifikacyjnej i eskalacji handlowej, gdy problemy z jakością mają wpływ na handel. - Współpracuj z organizacją ds. jakości naszego producenta kontraktowego w zakresie jakości linii, interfejsu kontroli przychodzącej i wspólnych interakcji z dostawcami.

Budowanie zespołu - zarządzaj inżynierem jakości dostawcy podczas jego wdrażania i przejmuj odpowiedzialność za reaktywną realizację jakości. Wspieraj ich rozwój i odblokowuj pracę. - Zbuduj uzasadnienie dla dodatkowego zatrudnienia w miarę wzrostu wydajności produkcyjnej i obciążenia pracą związaną z jakością. Posiadaj plan rozwoju funkcji jakości dostawcy.

Wymagane kwalifikacje - ponad 8 lat doświadczenia w zakresie jakości dostawców, inżynierii jakości lub na stanowisku hybrydowym zajmującym się jakością i produkcją z bezpośrednim udziałem w rozwoju dostawców. - Inżynieria przemysłowa, inżynieria produkcji, inżynieria mechaniczna lub równoważna praktyczna wiedza produkcyjna. Czas spędzony w hali produkcyjnej jest wymagany, a nie opcjonalny. - Bezpośrednie doświadczenie w budowaniu lub skalowaniu programów jakości dostawców od wczesnego etapu. PPAP, APQP, programy audytu dostawców, karty wyników i projekty rozwoju dostawców tworzone i prowadzone osobiście. - Praktyczne doświadczenie z narzędziami dyscypliny procesowej (SPC, DMAIC, plany kontroli, badania możliwości procesów, analiza przyczyn źródłowych) stosowanych do rzeczywistych problemów dostawców. - Doświadczenie w utrzymywaniu relacji jakości z dostawcami w modelu produkcji opartym na CM, w którym komponenty są pozyskiwane bezpośrednio. - Doświadczenie w bezpośrednim zarządzaniu ludźmi.

Możliwość coachingu SQE i rozwijania funkcji. Preferowane kwalifikacje - doświadczenie w branży akumulatorów, magazynowania energii, energoelektroniki lub innych kategoriach związanych ze sprzętem. - Doświadczenie w zakresie jakości dostawców ogniw. Zaangażowanie dostawców baterii litowo-jonowych, sodowo-jonowych lub innych chemikaliów do akumulatorów. - Certyfikaty ASQ (CQE, CSSBB, CMQ/OE) lub równoważne formalne poświadczenia jakości. - Doświadczenie w rozwoju dostawców w Azji z zaangażowaniem na miejscu. - Doświadczenie w uruchamianiu na wczesnym etapie budowania funkcji jakości od zera. - Doświadczenie w branży motoryzacyjnej, lotniczej lub związanej z urządzeniami medycznymi, gdzie dyscyplina jakości dostawcy miała kluczowe znaczenie dla działalności firmy.

Wynagrodzenie i świadczenia - wynagrodzenie podstawowe od 180 000 do 200 000 dolarów plus kapitał własny. - Ubezpieczenie zdrowotne, dentystyczne i okulistyczne. - Elastyczny WOM z hojną polityką urlopową. - Preferowane Salt Lake City lub Carlsbad w Kalifornii. Otwarte w pełni zdalnie dla odpowiedniego kandydata. Regularne wyjazdy do naszych producentów kontraktowych oraz okazjonalne wyjazdy do dostawców (kraj i Azja).

Gotowy do pracy nad ważnymi systemami zasilania? Porozmawiajmy. Aplikuj bezpośrednio na RemoteJobs.org: https://remotejobs.org/remote-jobs/supplier-quality-manager-proper-voltage