Trener talentów

Informacje o Toptal Toptal to globalna sieć najlepszych talentów w biznesie, projektowaniu i technologii, która umożliwia firmom skalowanie zespołów na żądanie. Dzięki rocznym przychodom przekraczającym 200 milionów dolarów i członkom zespołów rozmieszczonym na całym świecie Toptal jest największą na świecie w pełni zdalną siłą roboczą. Bierzemy najlepsze elementy zespołów wirtualnych i łączymy je ze strukturą wsparcia, która zachęca do innowacji, interakcji społecznych i zabawy.

Nie widzimy granic, działamy szybko i nie boimy się przełamywać schematów. Podsumowanie stanowiska pracy Sieć Toptal obejmuje tysiące najlepszych inżynierów, projektantów, ekspertów finansowych, kierowników projektów i nie tylko z ponad 100 krajów, pracujących z wiodącymi firmami nad projektami o znaczeniu krytycznym. Misją zespołu Talent Coachingu jest zapewnienie, że sieć talentów Toptal działa na najwyższym poziomie i zapewnia najwyższej jakości obsługę klienta.

Dołączając do tego zespołu, będziesz miał okazję trenować światowej klasy talenty z całego świata. Będziesz odgrywać kluczową rolę w zaspokajaniu jasno określonych potrzeb biznesowych i będziesz rozwijać się wraz z naszym zespołem w miarę rozwijania i doskonalenia naszych procesów operacyjnych, pomiaru wyników i skalowania, aby służyć tysiącom talentów. Dołączysz do przedsiębiorczego zespołu coachów kariery i zawodowych.

Będziesz trenować talenty, które wykazały problemy z wydajnością, a celem będzie przywrócenie każdemu z nich dobrej opinii. Będziesz także prowadzić warsztaty i indywidualne sesje coachingowe, aby zapobiegać problemom z wydajnością i komunikacją. To odległe stanowisko.

Nie oferujemy sponsorowania wiz ani pomocy. CV i komunikaty należy składać w języku angielskim. Obowiązki: Poniższe informacje mają na celu opisanie ogólnego charakteru i poziomu wykonywanej pracy.

Nie jest to wyczerpująca lista wszystkich obowiązków, odpowiedzialności i wymaganych umiejętności. - Zapewniamy stałe wsparcie coachingowe dla naszych talentów, wraz z praktycznymi poradami na temat ich umiejętności zarządzania projektami, komunikacji i profesjonalizmu. - Pracuj z talentami indywidualnie, aby rozwiązywać problemy z wynikami i je naprawiać, korzystając z coachingu i dobrze dobranych zasobów. - Zbadaj wcześniejsze wyniki talentów, aby określić ich status w sieci. - Przejrzyj nagrania rozmów kwalifikacyjnych, aby upewnić się, że talent spełnia warunki platformy. - Pomóż zaprojektować i przeprowadzić seminaria internetowe na żywo lub powiązane sesje coachingu grupowego. - Ocena przychodzących próśb o coaching; ustal priorytety i określ, która metoda coachingu (np. nauka bezpośrednia, techniczna, grupowa, nauka online itp.) jest najwłaściwsza w oparciu o strategiczne wytyczne i dostępne dane. - Dokumentuj działania coachingowe, które pomogą nam mierzyć wpływ i skalować programy w sposób pozytywny pod względem zwrotu z inwestycji. - Monitoruj istniejące i powstające procesy, identyfikując twórcze możliwości zwiększenia efektywności i efektywności działania zespołu Talent Coachingu. W pierwszym tygodniu spodziewaj się: - Wdrożenia i integracji z Toptal. - Zrozum podróż talentu na platformie. - Zapoznaj się z różnymi platformami i systemami, z których korzysta Talent Coaching, aby zapewnić terminowe i wyjątkowe wsparcie talentom Toptal. - Poznaj struktury i możliwości zespołów zajmujących się talentami w Toptal, ze szczególnym naciskiem na zrozumienie celów, procesów i bieżących projektów w zespole Talent Coaching. W pierwszym miesiącu spodziewaj się: - Przyswoić najlepsze praktyki i typowe pułapki, na jakie napotykają talenty podczas realizacji projektów. - Poznaj różne dostępne dane, które pomogą Coachingowi Talentów ocenić potrzeby coachingowe, nadać priorytet sprawie i określić optymalne wsparcie. - Rozmowy coachingowe z talentami w celu zapoznania się z naszymi talentami, ich potrzebami i technikami coachingowymi wspierającymi rozwój talentów. - Przekazuj informacje zwrotne na temat wyników i coaching talentom twarzą w twarz za pośrednictwem Zoom oraz za pośrednictwem poczty elektronicznej i Slacka.

W ciągu pierwszych trzech miesięcy spodziewaj się: - Zapewnienia wsparcia coachingowego na pierwszej linii w zakresie typowych potrzeb coachingowych. - Współpraca z zespołami interdyscyplinarnymi w celu zapewnienia specjalistycznego wsparcia coachingowego, jeśli to konieczne. - Przejrzyj nagrania rozmów kwalifikacyjnych, aby upewnić się, że talent przestrzega zasad platformy, i przeszkol go w zakresie tych zasad. - Wybieraj i ulepszaj istniejące zasoby, aby dzielić się nimi z talentami. - Przygotuj talenty do rozmów kwalifikacyjnych. - Pomoc w przetwarzaniu i ustalaniu priorytetów próśb o coaching. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy spodziewaj się: - Zapewnienia wsparcia coachingowego w zakresie złożonych problemów związanych z produktywnością. W pierwszym roku spodziewaj się: - Działać jako ekspert merytoryczny w roli Talent Coachingu.

Wymagania: - Wymagane wykształcenie wyższe. - Ponad 3-letnie doświadczenie w zarządzaniu wynikami, coachingu wewnętrznym lub na stanowiskach partnerów biznesowych HR. Doświadczenie w pracy z talentami technicznymi (np. programistami, projektantami itp.) lub zrozumienie zestawów umiejętności technicznych będzie dodatkowym atutem. - Komunikacja zorientowana na klienta. Jako orędownik talentów musi mieć podejście zorientowane na klienta, być wyjątkowym komunikatorem i posiadać wyjątkowe zasady czatu wideo, Slacka i etykiety e-mailowej. - Umiejętność radzenia sobie z sesjami informacji zwrotnej, zachowując obiektywizm i kierując talenty w kierunku produktywnych działań. - Styl coachingu zorientowany na działanie.

Możliwość wyodrębnienia wielu punktów danych zwrotnych i szczegółowej reakcji talentów na jasny, wykonalny plan dla talentów do wykonania. - Podejmowanie decyzji przy ograniczonych danych. Musisz umieć fachowo śledzić proces, a w obliczu ograniczonych danych podejmować decyzje zgodne z celami i priorytetami zespołu. - Zaradność. Powinieneś być osobą samodzielną, która opiera się na wolności i odpowiedzialności, jakie wiążą się z byciem częścią rozproszonej siły roboczej. - Możliwość dostosowania.

Nasze procesy i priorytety mogą szybko ewoluować. Trzeba umieć się uczyć i szybko dostosowywać do zmian. - Pasja. Naszym celem jest zmiana sposobu, w jaki organizacje budują zespoły i sposobu, w jaki największe talenty na świecie znajdują możliwości.

Trzeba pasjonować się tym, co robimy i być zdecydowanym zwolennikiem zmian, które wprowadzamy na rynek. - Ciągłe doskonalenie. Musisz mieć oko na ciągłe doskonalenie i być otwartym na otrzymywanie trudnych informacji zwrotnych. - Aby prosperować w Toptal, musisz być światowej klasy indywidualnym współpracownikiem. Nie będziesz tu tylko po to, żeby mówić innym, co mają robić.

Aplikuj bezpośrednio na RemoteJobs.org: https://remotejobs.org/remote-jobs/talent-coach-toptal