Kierownik Projektu Kontraktowego

Rekrutujemy na stanowisko Menedżera Projektu Kontraktowego, który rozpocznie pracę JAK NAJSZYBCIEJ. Kim jesteśmy: AND Digital to firma technologiczna skupiająca się na przyspieszaniu dostaw cyfrowych i zajmująca się uzupełnianiem luki w umiejętnościach cyfrowych. Od 2014 roku pomagamy organizacjom budować lepsze produkty cyfrowe i silniejsze zespoły cyfrowe.

Wierzymy, że nasza praca powinna zawsze wywierać niezwykły wpływ na naszych klientów. Robimy to poprzez nasze biura regionalne (lub „Kluby”), budując silne relacje z naszymi partnerami, dzięki czemu zawsze są oni traktowani priorytetowo przez zespół znajdujący się w pobliżu. Ten wyjątkowy model zapewnił sukces naszym klientom i nam samym, czego dowodem jest nasz niezwykły rozwój organiczny od 2014 roku.

Obecnie liczymy ponad 1300 osób w klubach w całej Wielkiej Brytanii, Europie i USA, które planują globalną ekspansję w ciągu najbliższych kilku lat. Dołącz do nas i pomóż nam wypełnić naszą misję polegającą na uzupełnieniu luki w umiejętnościach cyfrowych na świecie. Opis roli: Poszukujemy proaktywnego i zorientowanego na szczegóły młodszego kierownika projektu, który dołączy do naszego zespołu.

Na tym stanowisku będziesz ściśle współpracować ze starszym kierownikiem projektu i bezpośrednio go wspierać, zdobywając bezcenne praktyczne doświadczenie w całym cyklu życia projektu. Jest to wyjątkowa okazja dla aspirującego specjalisty ds. projektów do rozwijania swoich umiejętności, zarządzania kluczowymi zadaniami administracyjnymi i koordynacyjnymi oraz uczenia się najlepszych w swojej klasie metodologii zarządzania projektami od doświadczonych liderów. Kluczowe obowiązki: Wsparcie starszego kierownika projektu: Praca ramię w ramię ze starszym kierownikiem projektu w celu nadzorowania codziennych operacji, pomocy przy alokacji zasobów oraz pomocy w utrzymaniu dokumentacji projektu, planów i budżetów.

Koordynowanie wyników: Aktywnie śledź zadania zespołu, koordynuj terminową realizację kamieni milowych projektu i dbaj o to, aby członkowie zespołu wielofunkcyjnego dotrzymywali terminów. Eskalacja blokerów: aktywnie identyfikuj ryzyko projektu, problemy lub opóźnienia i szybko eskaluj blokady do starszego PM, aby zapewnić szybkie rozwiązanie i minimalny wpływ na terminy. Raportowanie postępu: Konsekwentnie gromadź aktualizacje statusu, twórz pulpity nawigacyjne projektów i twórz jasne raporty z postępu dla wewnętrznych zespołów i interesariuszy.

Facylitacja spotkań: Organizuj spotkania projektowe, przygotowuj programy i dokumentuj elementy działań, aby zapewnić utrzymanie dynamiki po każdej synchronizacji. Kwalifikacje i umiejętności: Silne umiejętności organizacyjne: Wyjątkowa umiejętność wykonywania wielu zadań jednocześnie, ustalania priorytetów i efektywnego zarządzania czasem w dynamicznym środowisku. Komunikacja: doskonałe umiejętności komunikacji pisemnej i werbalnej, ze zdolnością do pewnego komunikowania się z różnymi członkami zespołu.

Nastawienie na rozwiązywanie problemów: proaktywna postawa z talentem do dostrzegania potencjalnych problemów, zanim staną się krytyczną blokadą. Narzędzia: Znajomość oprogramowania do zarządzania projektami (np. Azure DevOps / Jira / Asana) i pakietów produktywności (np.

MS Office) będzie mocnym plusem. Oświadczenie o równych szansachJesteśmy pracodawcą zapewniającym równe szanse i przyjmujemy aplikacje od wszystkich wykwalifikowanych kandydatów. Aktywnie zachęcamy do składania aplikacji przez kobiety, mniejszości etniczne i osoby niepełnosprawne.

Rozważamy każdą elastyczną organizację pracy, z zastrzeżeniem wymagań stanowiska. Tam, gdzie potrzebne są rozsądne dostosowania, postaramy się wprowadzić zmiany, aby je uwzględnić.Oświadczenie dotyczące sztucznej inteligencji Jesteśmy mistrzami technologii, która pomaga ludziom pracować mądrzej, ale chcemy Cię poznać! Jeśli korzystasz ze sztucznej inteligencji do pomocy w przygotowaniu aplikacji lub rozmowy kwalifikacyjnej, upewnij się, że wszystkie przesłane informacje stanowią dokładne i zgodne z prawdą odzwierciedlenie Twoich osobistych osiągnięć i możliwości, a nie generują fałszywe lub wprowadzające w błąd informacje.

Możemy odrzucić aplikacje, w których sztuczna inteligencja jest wykorzystywana niewłaściwie na dowolnym etapie procesu rekrutacyjnego. Oryginalnie opublikowano w Himalajach