Dyrektor Zarządzający (Grupa Pallas Epos)

Opis stanowiska:Dyrektor zarządzający (Grupa Pallas Epos)Rola CelDyrektor zarządzający Grupy Pallas Epos jest odpowiedzialny za kompleksowe działanie, restrukturyzację, integrację i optymalizację portfela nierentownych lub strategicznie ograniczonych firm zajmujących się oprogramowaniem. Stanowisko jest odpowiedzialne za prowadzenie skonsolidowanej grupy marek charakteryzujących się niskim wzrostem, przestarzałymi platformami technologicznymi i wysokim potencjałem monetyzacji płatności wbudowanych. Podstawowym wymaganiem na tym stanowisku jest szybka i skuteczna integracja nowo nabytych podmiotów, w tym pełna zmiana modelu operacyjnego i konsolidacja przywództwa.Zakres odpowiedzialności Pełna własność zysków i strat wszystkich marek w ramach Grupy Pallas Epos.

Kierowanie skonsolidowaną strukturą operacyjną obejmującą wiele przejętych i istniejących marek. Własność za kompleksowy cykl życia integracji przejęcia. Nadzór nad liderami funkcjonalnymi: Dyrektor Operacyjny Grupy Dyrektor Handlowy Grupy Dyrektor Techniczny Grupy Kluczowe obowiązki1.

Wyniki i rentowność portfela Zapewnij poprawę EBITA we wszystkich podmiotach grupy. Wprowadź dyscyplinę kosztową i usuń niepotrzebne wydatki operacyjne. Zmień model operacyjny w kierunku świadczenia usług o wysokiej marży i niskiej złożoności.

Zarządzaj markami w ramach strategii „najpierw utrzymanie i rentowność”. 2. Integracja przejęcia (kluczowe) Przeprowadzenie kompleksowej integracji wszystkich nowo nabytych podmiotów z Grupą Pallas Epos.

Przeprowadź szybkie przejście od samodzielnego biznesu do scentralizowanego modelu operacyjnego. Usuń lub zracjonalizuj dotychczasowe struktury przywództwa. Dostosuj wszystkie funkcje (sprzedaż, operacje, wsparcie, finanse, technologia) do standardów grupy.

Dostarczaj integracje w określonych ramach czasowych przy minimalnych zakłóceniach przychodów. Uzyskanie wartości na wczesnym etapie po przejęciu: Synergie kosztowe Wdrożenie płatności Restrukturyzacja komercyjna 3. Realizacja strategii płatności Maksymalizuj penetrację przetwarzania płatności poprzez VMS dla wszystkich marek.

Identyfikuj i realizuj możliwości szybkiej migracji do rozwiązań w zakresie płatności grupowych. Zwiększaj ARPU poprzez monetyzację opartą na płatnościach. Zadbaj o to, aby płatności stały się podstawową ofertą handlową.

4. Zarządzanie handlem i klientami Poprawa utrzymania przychodów netto w przypadku baz klientów o niskim wzroście i spadku. Wdrożenie optymalizacji cen i barier handlowych.

Racjonalizacja segmentacji produktów i klientów. Powstrzymaj odpływ klientów i wydobądź maksymalną wartość życiową. 5.

Transformacja modelu operacyjnego Usuń zduplikowane kierownictwo wyższego szczebla w przejętych firmach. Przenieś wszystkie marki na scentralizowany model przywództwa i funkcjonalny. Standaryzuj procesy operacyjne w zakresie: obsługi klienta finansów sprzedaży dostawy 6. technologii i strategii produktu Obsługuj starsze platformy w ramach zasady „utrzymuj, nie inwestuj”.

Wyeliminuj fragmentaryczną działalność badawczo-rozwojową między markami. Przekieruj cały budżet na rozwój do jednej scentralizowanej funkcji badawczo-rozwojowej. Wspieraj strategię migracji do ujednoliconej platformy opracowanej przy użyciu procesów SDLC z obsługą sztucznej inteligencji.

Kluczowe wskaźniki sukcesu Wzrost EBITA w całym portfelu grupy. Penetracja płatności (% przychodów przetwarzanych za pośrednictwem VMS). Poprawa utrzymywania przychodów netto.

Redukcja bazy kosztów operacyjnych. Szybkość i skuteczność integracji przejęć. Czas na konsolidację przywództwa po przejęciu.

Zmniejszenie złożoności produktu/platformy. Profil kandydata Udokumentowane doświadczenie w integracji przejęć w scentralizowanym modelu operacyjnym. Bogate doświadczenie w zakresie napraw, restrukturyzacji i optymalizacji portfela.

Dogłębne zrozumienie modeli monetyzacji płatności. Doświadczenie w obsłudze firm zajmujących się starszym oprogramowaniem przy ograniczonych inwestycjach. Nastawiony na komercję, rygorystyczny pod względem operacyjnym.

Jednostka biznesowa: Pallas Ops Planowane godziny otwarcia w tygodniu: 37,5 Liczba dostępnych stanowisk: 1 Typ pracownika: Regularny Miejsce kariery: Więcej informacji o Jonas Software: Jonas Software jest wiodącym dostawcą rozwiązań w zakresie oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem, obsługującym szeroką gamę rynków pionowych, w tym hotelarstwo, opiekę zdrowotną, budownictwo, edukację, higienę osobistą, fitness, wypoczynek, przeprowadzki i usługi prawne, żeby wymienić tylko kilka. Na tych rynkach Jonas składa się z ponad 65 różnych marek, z których każda jest szanowanym liderem w swojej domenie. Wizją Jonasa jest bycie markowym światowym liderem w tych branżach oraz bycie rozpoznawalnym przez klientów i interesariuszy z branży jako zaufany dostawca „oprogramowania na całe życie”.

Jesteśmy zaangażowani w technologię, innowacyjność produktów, jakość i wyjątkową obsługę klienta. Jonas Software obsługuje ponad 60 000 klientów w ponad 30 krajach. Zatrudniamy ponad 6000 wykwalifikowanych specjalistów, w tym ekspertów branżowych i specjalistów technologicznych.

Poprzez naszą szerszą sieć wspieramy globalną siłę roboczą liczącą ponad 30 000 pracowników. Jonas Software z siedzibą w Kanadzie ma globalny zasięg i posiada biura na całym świecie. Jesteśmy spółką zależną należącą w 100% do Constellation Software Inc. z siedzibą w Toronto, notowaną na giełdzie TSX (CSU.TO) i członkiem indeksu S&P/TSX 60.CZY TO TY?Oryginalnie opublikowano w Himalajach