Starszy Menedżer Dostaw

Progressive Leasing jest wiodącym dostawcą rozwiązań w zakresie leasingu na własność w sklepach i handlu elektronicznym. Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu w FinTech rozwinęliśmy się od start-upu do lidera branży, wprowadzając innowacje, upraszczając i ceniąc ludzi. Jesteśmy spółką zależną PROG Holdings (NYSE: PRG), holdingu FinTech z trzema segmentami biznesowymi: Progressive Leasing, Purchasing Power (wiodący program zakupów pracowniczych produktów i usług konsumenckich z wykorzystaniem odliczeń od wynagrodzeń) oraz Four, platforma Kup teraz zapłać później (BNPL).

Obecnie zatrudniamy Senior Delivery Managera, który pomoże w rozwoju naszej firmy i zapewni realizację naszej misji! Ta rola polega na pracy z domu i można ją wykonywać zdalnie w dowolnym miejscu w kontynentalnych Stanach Zjednoczonych lub w jednej z naszych lokalizacji korporacyjnych w Utah, Arizonie lub Kolorado. Propozycja wartości dla pracowników (EVP): PROG skupia się na zapewnianiu ludziom możliwości; szansa na inkluzywną współpracę, szansa na innowacje i szansa na rozwój.

JESTEŚMY: Prog Tech jest siłą napędową ewolucji technologicznej naszej firmy. Jesteśmy pasjonatami rozwiązywania problemów i ekspertami technicznymi, współpracującymi w celu dostarczania skutecznych rozwiązań. Jesteśmy dumni z kunsztu, ciągłego doskonalenia i współpracy.

Nasza kultura zachęca do eksperymentowania, uczenia się na błędach i osiągania znaczących wyników. TY JESTEŚ: Technicznie biegły menadżer dostaw, działający na poziomie zespołu - blisko pracy, ryzyka i inżynierów wykonujących jedno i drugie. Rozumiesz pełny cykl życia oprogramowania, od planowania po dostawę.

Budujesz systemy, które zapewniają przewidywalność, wcześnie wykrywają ryzyko i chronią integralność dostaw. Wpływasz na inżynierów, menedżerów produktu i interesariuszy poprzez strukturę, dane i jasne ramy. Czujesz się komfortowo, działając w niejednoznaczności.

Kiedy zależności się rozmywają, rośnie presja zakresu lub pojawiają się powierzchnie zmienności wykonania, instynktownie podpowiadasz, jak wymodelować wpływ, ustrukturyzować opcje i jasno zresetować oczekiwania. W środowiskach opartych na przepływach i usługach, w których praca jest ciągła i przerywana, czujesz się równie dobrze, jak w zespołach opartych na iteracjach. Rozumiesz, że dyscyplina dostaw wygląda inaczej w zależności od modelu działania zespołu i odpowiednio dostosowujesz swoje podejście, nie tracąc przy tym dyscypliny.

Traktujesz narzędzia AI jako czynniki zwiększające siłę realizacji dostaw, wykorzystując je do opracowywania komunikatów, modelowania kompromisów, przyspieszania syntezy zaległości i generowania artefaktów operacyjnych szybciej, niż pozwalają na to metody ręczne. Masz swój punkt widzenia na temat tego, gdzie sztuczna inteligencja zwiększa rygorystyczność dostaw, a gdzie tworzy fałszywe zaufanie, i celowo stosujesz tę ocenę. TWÓJ CODZIENNY: Operacje systemu dostarczania - Utrzymuj i poprawiaj widoczność dostaw w przypadku złożonych, wymagających dużej zależności pracy poprzez śledzenie blokad między zespołami, ryzyka integracji oraz narażenia na wcześniejszym i niższym szczeblu łańcucha dostaw - Modeluj wpływ zmian zakresu, przesunięć w osi czasu i ograniczeń wydajności, przedstawiając decydentom ustrukturyzowane opcje z jasnymi kompromisami - Zwiększaj dyscyplinę gotowości zaległości, zapewniając, że praca wchodząca do realizacji jest dobrze zdefiniowana i mapowana pomiędzy zależnościami przed jej rozpoczęciem - Identyfikuj i aktywnie zarządzaj ryzykiem dostawy poprzez proaktywne ujawnianie problemów, ilościowe określanie wpływu i wyznaczanie ścieżek rozwiązywania problemów dla inżynierów i liderów produktów - Utrzymywanie i ulepszanie norm operacyjnych w zakresie dostaw, które redukują przeróbki, przeniesienia i zmienność wykonania w czasie - Wykorzystywanie narzędzi AI do przyspieszania pracy operacyjnej, w tym syntezy statusu, generowania narracji o ryzyku i podsumowywania gotowości zaległości, przy jednoczesnym zachowaniu ludzkiej oceny w zakresie ustalania priorytetów i ustalania decyzji interesariuszy.

Zarządzanie wpływami i interesariuszami - Wpływaj na zachowanie inżynierów i menedżerów produktu poprzez strukturę i dane poprzez zwiększanie odpowiedzialności i wspólną przejrzystość zobowiązań dotyczących dostaw - Jasno określ kompromisy w dostawie, przedstawiając ustrukturyzowane opcje z wyraźnymi konsekwencjami dla harmonogramu, jakości i wydajności - Współpracuj z Menedżerami produktu w celu egzekwowania standardów gotowości i ochrony integralności dostaw, gdy rośnie presja zakresu - Jasno komunikuj wykonalność i pewność dostawy zespołowi inżynieryjnemu i współpracującym kierownikom projektów, zapewniając wczesne ostrzeganie w przypadku zmiany założeń i ujawniając opcje odzyskiwania, gdy tak się stanie - Uspołecznij harmonogramy wydań produkcyjnych z zespołem programistów, menedżerem produktu i odpowiednimi procesami doradczymi dotyczącymi zmian, zapewniając, że zespół jest przygotowany na wydania. Płynność techniczna. - Utrzymuj płynność pracy w systemach technicznych, które obsługuje twój zespół, dzięki solidnemu zrozumieniu powierzchni integracji, zależności API i ryzyka wydania w kontekście. - Koordynuj zespoły inżynieryjne, QE, architekturę i platformę, aby zarządzać zależnościami międzyfunkcyjnymi i eliminować blokady na właściwym poziomie. - Stosuj metryki dostawy (tj. czas cyklu, przepustowość, przeniesienie, przewidywalność) jako sygnały operacyjne. wprowadzać zmiany strukturalne w sposobie pracy zespołu Operacje zespołowe zorientowane na usługi - Zarządzanie systemem dostaw opartym na Kanban dla zespołu obsługującego mieszankę zaplanowanej pracy i zapotrzebowania operacyjnego o wysokim priorytecie - Równoważyć dyscyplinę przyjmowania z responsywnością poprzez utrzymywanie wydajności przepływu, jednocześnie chroniąc zobowiązania dotyczące zaplanowanych dostaw przed reaktywną presją pracy - Modeluj wpływ WIP i koszty przełączania kontekstu, aby chronić przepustowość i koncentrację zespołu - Utrzymuj i ulepszaj procesy przyjmowania i segregacji, które dostosowują strukturę do pracy opartej na przerwaniach bez tworzenia biurokratycznych kosztów ogólnych - Monitoruj metryki przepływu Kanban (tj. czas realizacji, czas cyklu i głębokość kolejki) w celu zidentyfikowania wąskich gardeł i utrzymania prawidłowej przepustowości - Koordynacja z zależnymi zespołami i konsumentami platformy w celu utrzymania widoczności popytu i proaktywnego ustalania jasnych oczekiwań Operacje zespołowe oparte na iteracjach - Zarządzanie rytmem sprintu i kondycją iteracji w jednym lub większej liczbie zespołów inżynieryjnych, koncentrując się na niezawodności zaangażowania i integralności celów sprintu - Egzekwuj dyscyplinę przy wejściu do sprintu, upewniając się, że historie spełniają standardy dotyczące rozmiaru i gotowości przed rozpoczęciem planowania, a także trzymaj się, gdy tak się nie stanie - Śledź i poprawiaj przewidywalność sprintów, wykorzystując przeniesienia, trendy prędkości i dokładność planowania jako sygnały umożliwiające dostosowanie sposobu działania zespołu - Zarządzaj presją zakresu podczas aktywnych sprintów poprzez modelowanie wpływu uzupełnień lub zmian i przedstawianie menedżerowi produktu jasnych opcji kompromisu przed zmianą zobowiązań - Utrzymuj widoczność zależności między sprintami w zespołach lub strumieniach pracy, identyfikując, co i kiedy jest zagrożone - Przeprowadzaj retrospektywy w formie ustrukturyzowanych przeglądów operacyjnych, identyfikując problemy z dostawą systemową i kierując działaniami następczymi w przypadku zmian PRZYNIEŚ: - 5 do 7 lat doświadczenia w zarządzaniu dostawami w zespołach inżynierów oprogramowania w środowisku fintech lub podobnie regulowanym, technicznie złożonym środowisku - Wykazana umiejętność wpływania na zachowanie inżyniera i menedżera produktu poprzez strukturę, dane i przejrzyste ramy - Udowodnione budowanie doświadczenia lub istotne ulepszanie systemów dostarczania: ograniczanie przeniesień, poprawianie niezawodności zobowiązań lub zwiększanie jakości planowania poprzez zmiany strukturalne - Doświadczenie w modelowaniu kompromisów w dostawie i prezentowaniu ustrukturyzowanych opcji kierownictwu - Głęboka płynność SDLC, w tym złożoność integracji, zarządzanie wersjami, modelowanie zależności i koordynacja między zespołami - Silna praktyczna znajomość Jira w zakresie śledzenia zależności, modelowania dostaw i wglądu operacyjnego - Komfort pracy w obciążonych interfejsami API, zależnych od integracji środowiskach zaplecza, w których ryzyko dostarczenia leży w połączeniach między systemami - Wcześniejsze doświadczenie w zarządzaniu zespołami opartymi na systemie Kanban w środowiskach inżynieryjnych zorientowanych na usługi lub platformach - Wykazane wykorzystanie metryk przepływu (tj. czasu realizacji, czasu cyklu, WIP) jako codziennych narzędzi operacyjnych do zarządzania zdrowiem zespołu i przepustowością - Wykazane wykorzystanie narzędzi wspomaganych sztuczną inteligencją (LLM, przepływy pracy Jira wspomagane sztuczną inteligencją lub podobne), aby poprawić przepustowość dostarczania, zmniejszyć obciążenie związane z koordynacją lub przyspieszyć generowanie artefaktów dzięki wiedzy pozwalającej wiedzieć, kiedy wyniki sztucznej inteligencji wymagają przeglądu przez człowieka, zanim dotrą do interesariuszy. - Spokojne, uporządkowane podejście do niejednoznaczności oraz umiejętność resetowania oczekiwań i ochrony integralności dostaw w przypadku zmiany planów - Silne umiejętności komunikacji pisemnej i werbalnej, w tym umiejętność jasnego formułowania konsekwencji inżynieryjnych dla interesariuszy nietechnicznych - Licencjat lub równoważne doświadczenie MOŻESZ RÓWNIEŻ POSIADAĆ: - Wcześniejsze doświadczenie w zarządzaniu zespołami opartymi na sprintach, w tym dyscyplinie planowania, definicji egzekwowania gotowości i zarządzaniu kondycją iteracji - Praktyczna wiedza na temat potoków CI/CD, infrastruktury wdrożeniowej lub usług w chmurze na tyle, aby zrozumieć ryzyko wydania i koordynować działania między zespołami platformowymi - Doświadczenie w koordynacji zespołów iteracyjnych (opartych na sprintach) i zespołów o ciągłym przepływie (Kanban) w tej samej organizacji - Znajomość ServiceNow lub podobnych narzędzi do zarządzania zmianami w środowisku regulowanym - Doświadczenie we wspieraniu zespołów inżynierskich offshore lub rozproszonych o nierównej dojrzałości wykonawczej - Certyfikaty Agile, Scrum lub Kanban (CSM, PSM, KMP lub równoważne) OFERUJEMY: - Konkurencyjne wynagrodzenie - Pełne świadczenia zdrowotne; Ubezpieczenie medyczne/stomatologiczne/okulistyczne/na życie + płatny urlop rodzicielski - Dopasowanie do firmy 401 tys. - Płatny czas wolny + płatne urlopy + płatne godziny wolontariatu - Grupy zasobów pracowniczych (Grupa włączenia dla czarnych, Kobiety na stanowiskach kierowniczych, PRIDE, Adelante) - Program zakupów akcji pracowniczych - Zwrot czesnego - Dopasowywanie prezentów na cele charytatywne - Sprzęt i usługi wymagane do pracy Progressive Leasing z zadowoleniem przyjmuje i zachęca do różnorodności w miejscu pracy. Nie dyskryminujemy w żadnym aspekcie zatrudnienia ze względu na rasę, kolor skóry, religię, pochodzenie narodowe, pochodzenie, płeć, orientację seksualną, tożsamość i/lub ekspresję płciową, wiek, status weterana, niepełnosprawność lub jakąkolwiek inną cechę chronioną przez federalne, stanowe lub lokalne przepisy dotyczące dyskryminacji w zakresie zatrudnienia, w których firma Progressive Leasing prowadzi działalność.

Aplikuj bezpośrednio na RemoteJobs.org: https://remotejobs.org/remote-jobs/senior-delivery-manager-progressive-leasing