Senior Manager, Talent & People Operations, Claude Corps

CodePath to największa w kraju placówka edukacyjna dla studentów informatyki. Przeszkoliliśmy ponad 40 000 studentów z ponad 1000 uniwersytetów, a naszymi partnerami są Amazon, Google i inne wiodące firmy technologiczne. Spędziliśmy prawie dekadę szkoląc kolejne pokolenie talentów technicznych i właśnie uruchomiliśmy z firmą Anthropic inicjatywę o wartości 150 milionów dolarów, budując jeden z najbardziej ambitnych programów dotyczących zatrudnienia w oparciu o sztuczną inteligencję na świecie.

Obecnie wkraczamy na nowe rynki i powiększamy nasz zespół, aby móc działać z szybkością, z jaką sztuczna inteligencja przekształca siłę roboczą. Osoby dołączające teraz do CodePath będą miały okazję pomóc w zaprojektowaniu kolejnego obszaru naszej pracy. Wierzymy, że umiejętności techniczne to najszybszy sposób na przekształcenie surowego talentu w prawdziwe możliwości.

Szkolimy inżynierów, na których opiera się era sztucznej inteligencji, zapewniając miliony uczniów, setki milionów przychodów i miliardy wpływu gospodarczego. Jeśli chcesz coś posiadać i uczestniczyć w procesie od 0 do 1 w organizacji poruszającej się z prędkością sztucznej inteligencji, to jest miejsce, w którym możesz to zbudować. Informacje o roli Lokalizacja: Zdalna (USA) Typ roli: Pełny etat Raportowanie do: Kierownika działu kadr Wynagrodzenie: od 110 000 do 150 000 dolarów rocznie Zarządza: Grupą młodych talentów zajmujących się rekrutacją plus częściowe wsparcie koordynacji HR Kluczowe działania Claude Corps to stypendium, które umieszcza technologów na początku kariery w organizacjach non-profit, agencjach rządowych i organizacjach interesu publicznego w celu tworzenia rozwiązań AI, które działają nawet po odejściu stypendystów.

Działa jako partnerstwo pomiędzy Anthropic, CodePath i Social Finance, wspierane przez inicjatywę o wartości 150 milionów dolarów z Anthropic. CodePath jest rekordowym pracodawcą: jesteśmy właścicielami pełnego cyklu życia współpracowników, od rekrutacji i selekcji, poprzez zatrudnienie, wdrożenie, świadczenia i wsparcie gospodarzy. Kohorta 1 umieszcza 100 stypendystów.

Program obejmuje 1000 stypendystów w pierwszym roku i 10 000 w trzecim roku. Ta rola buduje kapsułę, która sprawia, że ​​ta skala jest realna. Dlaczego ta rola, teraz Claude Corps potrzebuje jednej osoby odpowiedzialnej za sposób zatrudniania stypendystów i sposób ich zatrudniania.

Nie strategiczne stanowisko HR z dala od pracy i nie menadżer ds. rekrutacji, który przekazuje ofertę. Dowódca kapsuły, kierujący małym zespołem, który nosi jedno i drugie. Będziesz zarządzać rekruterami sprawdzającymi wczesne talenty i zarządzać częściowym wsparciem koordynacji HR, które zamienia zaakceptowaną ofertę w prawdziwego pracownika.

Tam, gdzie program dotyczy danej osoby, Ty i menedżerowie programu Claude Corps wspólnie pracujecie nad daną sprawą: kwestie związane z wynikami, relacje z pracownikami, staż, który nie jest docelowy. Ty przedstawiasz proces i stronę zatrudnienia. Przynoszą kontekst dnia codziennego i relację z gospodarzem.

Obydwa nazwiska znalazły się na wynikach. Matematyka to druga połowa pracy. Przechodzimy od 100 osobników do 1000 do 10 000, a strąk nie rośnie 100 razy, aby dopasować.

Zespół tej wielkości radzi sobie z tym problemem, włączając sztuczną inteligencję do swojej pracy: wsparcie w zakresie kontroli, planowanie, komunikacja z kandydatami, pakiety wprowadzające, śledzenie zgodności i raportowanie, które pochłania tydzień koordynatora. Szkolimy ludzi w zakresie budowania przy użyciu sztucznej inteligencji. Oczekujemy tego samego od osób prowadzących naszą działalność.

Strąk w Kohorcie 1 jest mały. Rośnie wraz z kohortami, a to, jak bardzo musi urosnąć, zależy częściowo od Ciebie. Co będziesz posiadać Prowadź kapsułę.

Zarządzaj ułamkową grupą rekruterów wczesnych talentów i koordynatorami HR wspierającymi Claude Corps. Ustaw priorytety na tydzień, uruchom równoważenie obciążenia, gdy termin w kohorcie się zbliża, trenuj pod poprzeczką i zwiększaj liczbę pracowników i możliwości zespołu w miarę zwiększania się liczby kohort. Wsparcie ułamkowe oznacza, że ​​wyraźnie określasz, co kupujesz w tych godzinach i co Ci przypada.

Własny przegląd i selekcja. Prowadź ścieżkę od przeglądu aplikacji po ofertę, biorąc pod uwagę kryteria wyboru programu i proces kalibracji. Zachowaj uczciwą przepustowość: kapsuła zwiększa głośność, a Ty kontrolujesz jakość sygnału i wrażenia kandydata.

Bądź właścicielem rekordowego cyklu życia pracodawcy. Oferty i podpis elektroniczny, weryfikacja przeszłości, I-9 i zezwolenie na pracę, konfiguracja płac, rejestracja świadczeń, onboarding. Stypendyści są pracownikami CodePath i takie powinno być ich doświadczenie.

Kierujesz tą pracą za pośrednictwem cząstkowych koordynatorów, zamiast robić to wszystko sam. Użyj sztucznej inteligencji, aby utrzymać współczynnik. Znajdź powtarzalne zadania związane z rekrutacją i operacjami kadrowymi i zautomatyzuj je lub wspomagaj sztuczną inteligencją: wsparcie w zakresie selekcji CV, planowanie rozmów kwalifikacyjnych, komunikacja z kandydatami, generowanie ofert i dokumentów wprowadzających, śledzenie zgodności w wielu stanach, raportowanie kohort.

Wezwania do osądu pozostają w gestii ludzi, a ty decydujesz, gdzie ta granica się znajduje. Przyjdź z nastawieniem na próbowanie nowych rzeczy i zabierz ze sobą zespół, aby cały kapsuła działała w ten sposób, a nie tylko Ty. Współwłaściciel relacji z pracownikami i wyników w ramach zarządzania programem.

Kiedy występ lub zachowanie kolegi wymaga uwagi, ty i menadżer programu zajmujecie się tym wspólnie. Jesteś właścicielem dokumentacji, procesów, spójności i wynikających z nich decyzji o zatrudnieniu. Premier jest właścicielem relacji z gospodarzem i tego, co faktycznie dzieje się w terenie.

Kiedy sytuacja tego wymaga, eskaluj do szefa personelu i wiedz, gdzie jest ta granica. Zbuduj systemy. Zamień procesy obejmujące jedną kohortę w powtarzalne operacje: sprawdzanie przepływów pracy, umowy SLA HR, zgodność z przepisami w wielu stanach i czyste przekazania zleceń u naszych partnerów programu.

Przedstaw swój punkt widzenia na temat tego, co należy ujednolicić, a co pozostawić elastycznym, gdy program wciąż się kształtuje. Kim jesteś - Ponad 5 lat w rekrutacji i operacjach kadrowych lub kadrowych, w tym czas posiadania obu, a nie tylko jednego - Zarządzałeś ludźmi i zarządzałeś zdolnościami innych, w tym kontrahentami, usługami wspólnymi lub częściowym wsparciem - Prowadziłeś rekrutację masową lub zatrudnianie wczesnych talentów oraz jesteś właścicielem operacji HR (listy płac, świadczenia, zgodność z przepisami, wdrażanie). Doświadczenie na stanowisku pracodawcy, PEO lub w wielu stanach jest mocnym plusem - korzystasz już ze sztucznej inteligencji w swojej pracy i możesz wskazać coś, co zautomatyzowałeś lub przebudowałeś za jej pomocą.

Oczekuje się komfortu związanego z konfiguracją ATS i HRIS, automatyzacji przepływu pracy i podpowiedzi, a nie premii. - Obsługiwałeś relacje z pracownikami i rozmowy dotyczące wyników i jesteś w nich stabilny - Czujesz się komfortowo w programie, który wciąż jest tworzony. Wprowadzasz strukturę, nie czekając, aż ktoś inny Ci ją przekaże - Trzymasz wysoką poprzeczkę pod względem jakości i jednocześnie doświadczenia kandydatów - Komunikujesz się bezpośrednio i dobrze współpracujesz z organizacjami partnerskimi o różnych systemach i kulturach - Dbasz o misję: poszerzanie grona osób, które mogą budować za pomocą sztucznej inteligencji i robienie tego dobrze przez zatrudnianych ludzi Jak wygląda sukces - Każda kohorta jest sprawdzana i zatrudniana na czas, w docelowej wielkości, bez obniżania jakości sygnału - Cykl życia zatrudnienia przebiega czysto: oferty, onboarding, płace i świadczenia terminowo i zgodnie z przepisami w każdym stanie, w którym zatrudniamy - Koszty i godziny na pracownika zatrudnionego i przyjętego na kohortę w stosunku do kohorty, ponieważ praca została zautomatyzowana, a nie dlatego, że zespół ją wchłonął - Problemy z wydajnością i ER są rozwiązywane na początku, spójnie dokumentowane i rozwiązywane z menedżerem programu, a nie wokół niego - Możliwości kapsuły rosną w miarę skalowania programu, a model wsparcia ułamkowego skaluje się wraz z nim lub przedstawiasz argumenty za tym, co go zastępuje. Świadczenia dla pracowników pełnoetatowych To jest 100% praca zdalna - pracuj z dowolnego miejsca w USA! CodePath priorytetowo traktuje dobro pracowników, oferując konkurencyjny pakiet świadczeń wspierających Twoje zdrowie, bezpieczeństwo finansowe i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. - Zdrowie i dobre samopoczucie: ubezpieczenie medyczne, stomatologiczne i okulistyczne (w 90% pokrywane przez pracodawcę dla pracowników i osób pozostających na ich utrzymaniu), zwrot kosztów opieki zdrowotnej finansowany przez pracodawcę, FSA i program pomocy pracownikom - Bezpieczeństwo finansowe: 401(k), opłacane przez pracodawcę ubezpieczenie na życie i inwalidztwo oraz ochrona przed kradzieżą tożsamości - Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym: hojny WOM, płatne urlopy, 10 tygodni pełnopłatnego urlopu rodzicielskiego i coroczne zamknięcie firmy na koniec roku (24 grudnia - 2 stycznia) - Rozwój zawodowy: Stypendium na rozwój zawodowy o wartości 1000 USD rocznie i wsparcie w konfiguracji biura domowego - Umorzenie pożyczki studenckiej: CodePath jest pracodawcą kwalifikującym się do umorzenia pożyczki na usługi publiczne (PSLF), pomagając pracownikom zarządzać zadłużeniem z tytułu kredytów studenckich - Dodatkowe korzyści: Plany opieki nad zwierzętami, usługi prawne, zniżki na ubezpieczenie domu/samochodu i ekskluzywne oszczędności na rynku Zakres wynagrodzeń 110 000 - 150 000 USD Aplikuj bezpośrednio na RemoteJobs.org: https://remotejobs.org/remote-jobs/senior-manager-talent-people-operatives-claude-corps-codepath