Starszy menedżer ds. praktyki sztucznej inteligencji, Claude Corps

CodePath to największa w kraju placówka edukacyjna dla studentów informatyki. Przeszkoliliśmy ponad 40 000 studentów z ponad 1000 uniwersytetów, a naszymi partnerami są Amazon, Google i inne wiodące firmy technologiczne. Spędziliśmy prawie dekadę szkoląc kolejne pokolenie talentów technicznych i właśnie uruchomiliśmy z firmą Anthropic inicjatywę o wartości 150 milionów dolarów, budując jeden z najbardziej ambitnych programów dotyczących zatrudnienia w oparciu o sztuczną inteligencję na świecie.

Obecnie wkraczamy na nowe rynki i powiększamy nasz zespół, aby móc działać z szybkością, z jaką sztuczna inteligencja przekształca siłę roboczą. Osoby dołączające teraz do CodePath będą miały okazję pomóc w zaprojektowaniu kolejnego obszaru naszej pracy. Wierzymy, że umiejętności techniczne to najszybszy sposób na przekształcenie surowego talentu w prawdziwe możliwości.

Szkolimy inżynierów, na których opiera się era sztucznej inteligencji, zapewniając miliony uczniów, setki milionów przychodów i miliardy wpływu gospodarczego. Jeśli chcesz coś posiadać i uczestniczyć w procesie od 0 do 1 w organizacji poruszającej się z prędkością sztucznej inteligencji, to jest miejsce, w którym możesz to zbudować. Informacje o stanowisku Lokalizacja: Zdalna, Stany Zjednoczone Typ roli: Pełny etat, Pracownik W2 Podlega adresowi: Starszy dyrektor, programy AI Wynagrodzenie: 130 000 - 148 000 dolarów rocznie Data rozpoczęcia: 21 września, przed uruchomieniem kohorty 19 października Wraz z firmą Anthropic firma CodePath uruchomiła w czerwcu 2026 r.

Claude Corps, krajowy program stypendialny z zobowiązaniem o wartości 150 milionów dolarów na realizację 1000 stypendystów przeszkolonych w zakresie sztucznej inteligencji w organizacjach non-profit w całej Ameryce. Model mentorstwa działa, ale potrzebujemy doświadczonych specjalistów, którzy będą trenować i kierować tymi mentorami, a także będą odpowiedzialni za powodzenie działań naszego mentora i naszego programu nauczania dostarczanego stypendystom.

Mentor Code

Path szkoli około 20 stypendystów, więc tysiąc stypendystów oznacza więcej niż czterdziestu mentorów i ktoś musi wiedzieć, czy wszyscy oni rzeczywiście osiągają sukcesy. Tym kimś jest Senior Manager of AI Practice. Zarządzasz zespołem mentorów i odpowiadasz za wyniki ich współpracowników: na pełną skalę około dziesięciu mentorów i 200 stypendystów, mniej w miarę rozwoju programu.

Odpowiadasz za to, czy stypendyści rzeczywiście się uczą, kapsuła za kapsułą i mentor za mentorem. Kiedy kapsuły mentora utknęły w martwym punkcie, kiedy praca innego kolegi zboczyła z toru, kiedy ten sam problem pojawia się w trzech kapsułach jednocześnie, ty musisz to wyłapać i ty możesz je naprawić. Program zostanie opracowany, a dzięki Twojemu wpływowi na dużą skalę będziesz właścicielem warstwy dostarczania: zobaczysz, gdzie trafi do Twoich podów, a gdzie nie.

Utrzymujesz Commons w centrum uwagi, jak pracują Twoi mentorzy i współpracownicy, i zamykasz pętlę z powrotem do zespołu zajmującego się programem nauczania, dzięki czemu następna wersja jest lepsza od poprzedniej. Jest to praktyczna, operacyjna rola, która rośnie wraz z programem. Zaczynasz od bezpośredniego kierowania małym zespołem mentorów w pierwszej kohorcie i tworzysz systemy dostarczania, które utrzymują jakość w miarę wzrostu liczby stypendystów ze 100 do 1000.

Prawdziwą częścią tego rzemiosła jest czytanie, kiedy lekcja powinna pochodzić od mentora znajdującego się w kapsule i kiedy cała grupa musi ją usłyszeć od ciebie w czasie rzeczywistym. Został stworzony dla kogoś, kto już wcześniej zarządzał dostawami dla zespołu i wolałby podnieść poziom gry dziesięciu osób, niż zająć się całą pracą samodzielnie. Kluczowe obowiązki Zarządzanie zespołem mentorów - Zarządzanie zespołem mentorów, około dziesięciu na pełną skalę i mniej w fazie rozwoju: zatrudnianie, wdrażanie, trenowanie i utrzymywanie poprzeczki w zakresie jakości ich coachingu - Kontrolowanie rytmu operacyjnego swojego zespołu: cotygodniowe synchronizacje, 1:1 i ścieżka eskalacji, gdy mentor lub współpracownik potrzebuje pomocy - Upewnij się, że codzienność, od której zależy model, rzeczywiście dzieje się w całym zespole: pull requesty sprawdzane na czas, przeprowadzane przeglądy kamieni milowych, zaangażowani menadżerowie hostów Własna realizacja dla swoich współpracowników - Bądź właścicielem wyników realizacji swojego portfolio, około 200 stypendystów na pełną skalę: czy instrukcje wylądują, a nie czy mentorzy wyglądają na zajęty - Ustal czas instruktażu oparty na programie dla całego swojego portfolio: ustal program i decyduj podczas każdej sesji, czy uczyć tego samodzielnie, żyć i dla wszystkich naraz, czy też przekazać go swoim mentorom, aby działali w ich kapsułach.

Tak czy inaczej, to od ciebie zależy, czy to się stanie - Utrzymuj ramy jakości mentoringu: jak wygląda dobry coaching, jak jest sprawdzany i co się dzieje, gdy nie spełnia wymagań - Organizuj przegląd kamieni milowych wśród swoich współpracowników i wkraczaj do tych, których praca jest zagrożona - Zastąp śledzenie rąk systemami dostarczania, które utrzymują dużą objętość; model działał na arkuszach kalkulacyjnych u 100 stypendystów, a nie przy 1000. Posiadał warstwę CodePath-to-Commons. - Współpracował z partnerami strategicznymi Claude Corps jako ich odpowiednikami w terenie: widzisz, co dociera do twoich mentorów i współpracowników, i przekazujesz to jako ustrukturyzowany sygnał. - Decyduj o tym, jak Twój zespół korzysta z Commons: program nauczania jest przesyłany przez platformę i Ty decydujesz, czy jest on używany w sposób, w jaki został zaprojektowany - Zamień to, co widzisz w terenie, w zmianę programu nauczania prośby, na których zespół programowy może zareagować, i zamykają pętlę po wysłaniu kluczowych wskaźników sukcesu - 100% Twoich mentorów realizuje swój tygodniowy rytm zgodnie z harmonogramem i możesz to wyciągnąć ze swojego pulpitu nawigacyjnego, a nie z tego, co mentorzy zgłaszają w trybie stand-up - Możesz wskazać, gdzie każdy mentor jest mocny i gdzie potrzebuje pomocy, a Twój najsłabszy punkt ma konkretny plan wdrożony w ciągu 30 dni - Przedstawiłeś 3 - 5 najlepszych wzorców dostarczania wśród swoich współpracowników zespołowi kierowniczemu Claude Corps i co najmniej 1 został wysłany jako zmiana programu nauczania - Masz pojedynczy widok realizacji, który w skrócie pokazuje stan Twojego portfolio, zamiast tego, co było ręcznie śledzone przed Tobą. Wymagane kwalifikacje - Zarządzałeś ludźmi i potrafisz wskazać konkretne sposoby, w jakie podniosłeś wydajność zespołu, najlepiej personelu technicznego lub trenerskiego - 3 - 5 lat doświadczenia w zarządzaniu programami technicznymi, zarządzaniu inżynierią lub innym doświadczeniu w zarządzaniu programami, w którym bezpośrednio kierowałeś zespołami wielofunkcyjnymi w celu osiągnięcia mierzalnych wyników.

Nie musisz być inżynierem, ale powinieneś czuć się komfortowo pracując z interesariuszami technicznymi i nietechnicznymi, aby osiągnąć sukces programowy - Możesz utrzymać pokój, prowadzić sesje na żywo i zachować ostrość, ponieważ w niektóre tygodnie to ty stoisz przed grupą - Masz masową realizację dostaw lub wyników operacji, osobiście zależy Ci na ich jakości - Zastąpiłeś ręczne, ręcznie uruchamiane procesy systemami, które wytrzymywały skalowanie pracy - Wykonałeś prawdziwą pracę przy użyciu narzędzi programistycznych wspomaganych sztuczną inteligencją i możesz szczegółowo opisać, w jaki sposób Twoje zmieniony przepływ pracy; musisz trzymać swoich mentorów i współpracowników w tym zakresie - Dobra komunikacja pisemna: informacje zwrotne, roll-upy, eskalacje i prośby o zmiany w zdalnej i w większości asynchronicznej organizacji - Swobodnie radzisz sobie ze zdalnymi, synchronicznymi obowiązkami w różnych strefach czasowych w USA i około dwóch wieczorów w miesiącu na sesje kohortowe i przeglądy kamieni milowych Preferowany - zarządzałeś trenerami, instruktorami lub innymi menedżerami w bootcampie, stypendiach, rezydencjach lub innym programie opartym na kohortach - Skalowałeś dostawę zespołu dzięki szybkiemu wzrostowi zatrudnienia bez utraty jakości - Komfort dzięki modelowi uczenia się dostarczanemu przez platformę lub LMS oraz odczytywaniu danych dotyczących dostarczania w celu znalezienia ryzyka, zanim ono wyjdzie na jaw.

Wynagrodzenie Code

Path ujednolica wynagrodzenia w oparciu o poziom stanowiska, niezależnie od tego, gdzie mieszkasz. Na to stanowisko zatrudniamy osobę z roczną pensją od 130 000 do 148 000 dolarów. Wynagrodzenie ustalane jest na podstawie Twojego odpowiedniego doświadczenia i umiejętności, ocenionych podczas naszej rozmowy kwalifikacyjnej. Świadczenia dla pracowników pełnoetatowych Jest to stanowisko w 100% zdalne - możesz pracować z dowolnego miejsca w USA!

CodePath priorytetowo traktuje dobro pracowników, oferując konkurencyjny pakiet świadczeń wspierających Twoje zdrowie, bezpieczeństwo finansowe i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. - Zdrowie i dobre samopoczucie: ubezpieczenie medyczne, stomatologiczne i okulistyczne (w 90% pokrywane przez pracodawcę dla pracowników i osób pozostających na ich utrzymaniu), zwrot kosztów opieki zdrowotnej finansowany przez pracodawcę, FSA i program pomocy pracownikom - Bezpieczeństwo finansowe: 401(k), opłacane przez pracodawcę ubezpieczenie na życie i inwalidztwo oraz ochrona przed kradzieżą tożsamości - Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym: hojny WOM, płatne urlopy, 10 tygodni pełnopłatnego urlopu rodzicielskiego i coroczne zamknięcie firmy na koniec roku (24 grudnia - 2 stycznia) - Rozwój zawodowy: Stypendium na rozwój zawodowy o wartości 1000 USD rocznie i wsparcie w konfiguracji biura domowego - Umorzenie pożyczki studenckiej: CodePath jest pracodawcą kwalifikującym się do umorzenia pożyczki na usługi publiczne (PSLF), pomagając pracownikom zarządzać zadłużeniem z tytułu kredytów studenckich - Dodatkowe korzyści: Plany opieki zdrowotnej dla zwierząt, usługi prawne, zniżki na ubezpieczenie domu/samochodu i ekskluzywne oszczędności na rynku Zakres wynagrodzeń 130 000 - 148 000 USD Aplikuj bezpośrednio na RemoteJobs.org: https://remotejobs.org/remote-jobs/senior-manager-of-ai-practice-claude-corps-codepath-152289