Senior Engineering & Integration Manager

Starszy menedżer ds. inżynierii i integracji O firmie: W nadchodzących dziesięcioleciach nasz świat będzie potrzebował znacznie większej liczby kluczowych minerałów, takich jak miedź, lit i kobalt, do budowy infrastruktury elektrycznej, pojazdów, centrów danych i elektroniki. W przemyśle wydobywczym na dolara wydanego na poszukiwania dokonuje się 10 razy mniej odkryć w porównaniu z 30 latami temu, ponieważ w dużej mierze odkryto łatwe do znalezienia złoża znajdujące się blisko powierzchni. KoBold to wiodąca firma zajmująca się naukowym poszukiwaniem minerałów, rozwojem kopalń i rozwojem technologii.

Naszym celem jest przekształcenie eksploracji minerałów w powtarzalną naukę, która umożliwi szybsze dokonywanie odkryć - poprzez integrację sztucznej inteligencji, inteligencji ludzkiej i nowych technologii. Naszego pierwszego odkrycia - Mingomba, jednego z największych na świecie niezagospodarowanych złóż wysokiej jakości miedzi - dokonaliśmy po wydatkach znacznie mniejszych niż średnia w branży. Oczekuje się, że ten zasób będzie działał przez dziesięciolecia i będzie wiodącym światowym dostawcą miedzi.

KoBold aktywnie prowadzi programy poszukiwawcze w 8 krajach na całym świecie, a każdy z nich ma potencjał do dokonania kolejnego odkrycia wysokiej jakości. Rozwijamy Mingombę, stosując ten sam rygor techniczny w zakresie rozwoju zasobów i planowania kopalń, co w przypadku poszukiwań. Mingomba to także laboratorium naukowe, w którym prototypujemy nowe technologie i przepływy pracy w połączeniu z wiedzą doświadczonych inżynierów.

Nasz multidyscyplinarny zespół składa się z inżynierów zajmujących się kopalniami i procesami, geologów, analityków danych, inżynierów oprogramowania, specjalistów ds. społeczności, bezpieczeństwa i higieny pracy, budownictwa i operacji. Chcemy opracowywać światowej klasy projekty wydobywcze, które są bezpieczniejsze i przynoszą bardziej przewidywalne wyniki dla nas, partnerów i społeczności. KoBold jest własnością prywatną; inwestorzy obejmują instytucjonalnych zarządzających aktywami T.

Rowe Price i Canada Pension Plan Investments; technologiczni inwestorzy venture capital Andreessen Horowitz, Breakthrough Energy Ventures, BOND Capital, Durable Capital, StepStone i Standard Investments; oraz strategiczne firmy zajmujące się zasobami naturalnymi, BHP i Mitsubishi. Informacje o roli Jest to stanowisko starszego kierownictwa inżynieryjnego odpowiedzialnego za rozwój znaczącego kompleksu wydobycia miedzi w Zambii. Złoże Mingomba zawiera ponad 10 mln ton miedzi, z czego ponad połowa przekracza zawartość 6%.

Ta rola pomoże przekształcić to światowej klasy złoże w kopalnię światowej klasy. Starszy menedżer ds. inżynierii i integracji jest głównym autorytetem technicznym w zakresie projektu miedzi w Mingomba na etapie projektowania i budowy. Podlegając dyrektorowi projektu, ta rola obejmuje kompleksową odpowiedzialność za jakość, integralność i integrację wszystkich prac inżynieryjnych w zespole właściciela, EPCM i specjalistycznych wykonawcach.

Rola ta polega na podejmowaniu decyzji technicznych i organie projektowym projektu, odpowiedzialnym za ochronę interesów firmy Kobold poprzez bramy sceniczne, przeglądy projektów i przekazywanie budowy do eksploatacji. Starszy menedżer ds. inżynierii i integracji wyznacza kierunek realizacji prac inżynieryjnych, rozwiązuje złożone, interdyscyplinarne problemy techniczne i bezpośrednio wpływa na sposób projektowania i budowy projektu Mingomba. Za co odpowiada ta rola.

Rola ta ma zapewniać ochronę przed typowymi awariami w dużych projektach kapitałowych, ze szczególnym naciskiem na rozszerzanie zakresu spowodowane nierozwiązanymi decyzjami technicznymi, jakość projektu, która nie przetrwa budowy oraz zespół właściciela, który nie jest w stanie skutecznie rzucić wyzwania dostawcom usług inżynieryjnych ani zarządzać nimi. Wybrany kandydat będzie oceniany pod kątem: Inżynierii dostarczonej na czas, w terminie kosztów sankcji oraz do standardów wymaganych dla bezpiecznych, funkcjonalnych i łatwych w utrzymaniu obiektów. Projekt, który przed zamrożeniem został sprawdzony pod kątem wykonalności, zaprojektowany pod kątem wartości i przetestowany pod kątem funkcjonalności.

EPCM kierowany technicznie, a nie tylko administrowany, z uprawnieniami projektowymi KoBold. Projekt, który przechodzi niezależne przeglądy techniczne i zatwierdzenia wstępne bez kwalifikacji materiałowych. Rejestr ryzyka technicznego, który jest aktywny, jest własnością i jest aktywnie kontrolowany.

Kluczowe obowiązki Władza techniczna i zarządzanie projektem Posiadanie i wykonywanie uprawnień projektowych w imieniu KoBold. Podejmowanie i rejestrowanie wiążących decyzji technicznych we wszystkich dziedzinach, z jasną ścieżką eskalacji do Dyrektora Projektu w przypadku problemów mających wpływ na harmonogram, koszty lub bezpieczeństwo. Ustal podstawy projektu, standardy inżynieryjne i kryteria projektowe dla projektu, a następnie egzekwuj je zarówno w zespole właściciela, jak i EPCM.

Posiadaj rejestr ryzyka technicznego: identyfikuj, określaj ilościowo i eliminuj ryzyka inżynieryjne, zanim staną się one zmianami zakresu lub przeróbkami konstrukcyjnymi. Zatwierdzaj kluczowe produkty inżynieryjne, w tym schematy P&ID, kryteria projektowe, arkusze danych sprzętu i specyfikacje techniczne. Kieruj procesem zamrożenia zakresu: zdefiniuj, jakie decyzje należy podjąć, aby zamrozić projekt na każdym etapie, określ harmonogram tych decyzji i zapobiegaj wzrostowi zakresu po sankcjach.

Zarządzanie kierunkiem i wydajnością EPCM Pełnienie funkcji starszego interfejsu technicznego KoBolds z EPCM jako aktywny dyrektor ds. zakresu inżynieryjnego, priorytetów i wydajności. Monitoruj postęp dostawcy usług inżynieryjnych w stosunku do planu zarządzania inżynierią, korzystając ze wskaźników wartości wypracowanej i eskaluj odchylenia w jakości, harmonogramie lub kosztach, zanim się one złożą. Kieruj EPCM i specjalistyczną wydajnością techniczną wykonawców poprzez wymagające rozwiązania projektowe, egzekwowanie wymagań dotyczących kosztów projektu i cyklu życia oraz proaktywne ograniczanie ryzyka związanego z interfejsami, aby zapewnić dostosowanie zakresu.

Konstruowalność, funkcjonalność i inżynieria wartości Przeprowadź formalne przeglądy wykonalności na poziomie FEL 2 i FEL 3, upewniając się, że wiedza konstrukcyjna jest osadzona w projekcie, zanim zostanie zamrożony. Przeprowadzaj przeglądy funkcjonalności i konserwacji z zespołem ds. gotowości operacyjnej i konserwacyjnej na każdym kamieniu milowym projektu, upewniając się, że obiekt może być bezpiecznie eksploatowany i konserwowany zgodnie z projektem. Prowadzić sesje inżynierii wartości strukturalnej; upewnij się, że decyzje dotyczące optymalizacji kosztów są oparte na dowodach, zachowują marginesy bezpieczeństwa i funkcjonalności oraz są ujęte w podstawie projektu.

Porównaj kluczowe parametry projektowe i czynniki kosztowe z porównywalnymi projektami dotyczącymi miedzi i danymi IPA/branżowymi; identyfikuj wartości odstające i rozwiązuj je wspólnie z EPCM i kierownikami projektów. Integracja projektu i dostarczanie na etapy Zapewnij integrację inżynieryjną we wszystkich dyscyplinach i rozwiązuj konflikty międzydyscyplinarne, zarządzając wspólnymi interfejsami i zapewniając, że projekt projektu jest od początku do końca spójny. Przygotuj i zaprezentuj uzasadnienie inżynieryjne dla każdego przeglądu wstępnego; upewnij się, że treść techniczna jest gotowa do podjęcia decyzji, założenia są jednoznaczne, a ryzyko szczątkowe określone ilościowo.

Nadzoruj i egzekwuj proces kontroli zmian w projekcie, zapewniając zgodność z EPCM i zarządzając technicznym, kosztowym i harmonogramowym wpływem zmian zakresu. Przeprowadź integrację wyciągniętą z porównywalnych projektów z projektem Mingomba; ustanowić formalny mechanizm przechwytywania i stosowania wniosków podczas realizacji. Bezpośrednie zarządzanie interfejsem inżynieryjnym z zewnętrznymi interesariuszami, organami regulacyjnymi, kontrahentami energetycznymi, dostawcami infrastruktury i władzami technicznymi Zambii.

Bezpieczeństwo procesów i zarządzanie zagrożeniami Posiadaj inżynieryjny wymiar bezpieczeństwa procesowego w projekcie i bądź odpowiedzialny za ukończenie, podjęcie działań i zamknięcie ocen HAZOP, HAZID, SIL i przeglądów bezpieczeństwa procesów. Pełnić rolę organu projektowego dla systemów o krytycznym znaczeniu dla bezpieczeństwa (w tym filozofii izolacji, logiki wyłączania i integralności strukturalnej), zapewniając, że wszystkie decyzje są dokumentowane, identyfikowalne i zachowywane przez cały okres projektowania i budowy projektu. Zapewnienie wkładu inżynieryjnego w analizę bezpieczeństwa projektu i zgłoszenia regulacyjne; reprezentuje stanowisko inżyniera KoBold w interakcjach z organami regulacyjnymi.

Dane inżynieryjne, jakość i przekazanie Ustanawianie i nadzorowanie ram zarządzania danymi inżynieryjnymi, w tym kontroli wersji i protokołów przekazania, przy jednoczesnym prowadzeniu rejestru wyników w celu zapewnienia aktualnego, kompletnego i podlegającego audytowi zapisu technicznego. Kieruj planem jakości inżynierii: zdefiniuj punkty zatrzymania, punkty obserwacji i wymagania dotyczące niezależnego przeglądu na etapach projektowania i budowy. Wdrażaj standardy inżynieryjne i biznesowe KoBold; zapewniać nadzór techniczny poprzez ustrukturyzowany program przeglądu i audytu obejmujący zespół właściciela i EPCM.

Ludzie, możliwości i gotowość operacyjna Zbuduj wysokowydajny zespół inżynierów KoBold i kieruj nim, ustalając jasne zasady odpowiedzialności, rozwijając możliwości i tworząc kulturę rygoru technicznego i wyzwań. Zdefiniuj plan zasobów inżynieryjnych na każdym etapie projektu; identyfikować luki i prowadzić bezpośrednią rekrutację lub oddelegowanie w celu ich uzupełnienia przed zapotrzebowaniem. Upewnij się, że zespół gotowości operacyjnej jest od samego początku włączony w proces projektowania i że decyzje projektowe odzwierciedlają wymagania dotyczące funkcjonalności i konserwacji.

Mentor starszych inżynierów; ustanowić ustrukturyzowaną ścieżkę rozwoju technicznego w organizacji projektu. Kwalifikacje i doświadczenie Ponad 18-letnie doświadczenie zawodowe w inżynierii w dużych projektach kapitałowych w górnictwie, przetwórstwie minerałów, przemyśle naftowym i gazowym lub równoważnym przemyśle ciężkim, ze znaczną częścią jako główny organ inżynieryjny po stronie właściciela. Udokumentowane doświadczenie w realizacji projektów w całym cyklu życia, od FEED do zakończenia mechanicznego, w tym co najmniej jeden projekt o całkowitym koszcie kapitałowym przekraczającym 700 mln USD.

Głębokie doświadczenie w zarządzaniu wykonawcami EPCM i kierowaniu nimi, ze zdolnością do rozróżnienia pomiędzy organem doradczym EPCM a organem technicznym właściciela, a także dotrzymywania tego kierunku pod presją harmonogramu. Silne, wielodyscyplinarne podstawy techniczne z możliwością oceny i kwestionowania projektów w dziedzinach cywilnych/konstrukcyjnych, mechanicznych, procesowych, elektrycznych i oprzyrządowania. Doświadczenie w zakresie przetwarzania i infrastruktury kopalni będzie zaletą.

Możliwość przeprowadzania przeglądów wykonalności, przeglądów operatywności, inżynierii wartości i wspomagania HAZOP/HAZID w złożonych obiektach. Doświadczenie w opracowywaniu i wykonywaniu planów zarządzania inżynierią, rejestrów ryzyka technicznego, dokumentów podstawowych projektów i zgłoszeń technicznych na etapie realizacji. Ekspozycja na zarządzanie wartością wypracowaną, pomiar postępu inżynieryjnego i raportowanie wydajności w kontekście zespołu właściciela.

Silne umiejętności komunikacji i wywierania wpływu: umiejętność przedstawiania stanowisk technicznych kierownictwu projektu, zarządom, organom regulacyjnym i zewnętrznym interesariuszom technicznym z równą przejrzystością. Licencjat (lub wyższy) w dyscyplinie inżynierskiej; Zdecydowanie preferowany jest status Chartered Engineer lub równoważna rejestracja zawodowa. Doświadczenie w afrykańskim lub podobnie złożonym środowisku operacyjnym będzie zaletą.

Możliwość i gotowość do podróży międzynarodowych do Zambii, przy przewidywanych podróżach trwających ponad 90 dni w roku. KoBold Metals to miejsce pracy oferujące równe szanse i pracodawca stosujący akcję afirmatywną. Zależy nam na równych szansach zatrudnienia dla osób dowolnej rasy, koloru skóry, pochodzenia, religii, płci, stanu cywilnego, narodowości, wieku, obywatelstwa lub niepełnosprawności.

Lokalizacja: cały świat z Afryką lub Europą (preferowana), w przeciwnym razie Ameryka Północna. Oryginalnie opublikowano w Himalajach