Starszy dyrektor ds. oceny łańcucha dostaw

Kiedy jesteś najlepszy, my jesteśmy najlepsi. Tworzymy środowisko, w którym pracownicy czują się zaangażowani, usatysfakcjonowani i mogą wnosić swoje unikalne umiejętności i talenty, żyjąc i pracując jako autentyczni ja. Zapewniamy szerokie możliwości rozwoju osobistego i zawodowego, budując zarówno kompetencje pracowników, jak i zdolności organizacyjne, aby zapewnić wyjątkową wydajność poprzez włączające środowisko zarówno teraz, jak i w przyszłości.Podsumowanie: Starszy dyrektor ds. oceny łańcucha dostaw jest odpowiedzialny za kierowanie najbardziej złożonymi zadaniami w zakresie oceny łańcucha dostaw w całym przedsiębiorstwie oraz dostarczanie obiektywnych, opartych na danych spostrzeżeń, które wspierają transformacyjne doskonalenie w organizacjach z branży opieki zdrowotnej.

Ta rola pełni funkcję starszego kierownika ds. zaangażowania w projekty oceny strategicznej, koordynując działania związane z oceną od inicjacji do dostarczenia ostatecznych rekomendacji, zapewniając jednocześnie spójne stosowanie metodologii korporacyjnych, standardów benchmarkingu i narzędzi oceny. Starszy dyrektor pełni także funkcję eksperta merytorycznego w wielu obszarach łańcucha dostaw i przyczynia się do ewolucji metodologii oceny i wiodących praktyk. Starszy dyrektor ułatwia wywiady z interesariuszami, oceny na miejscu, obserwacje operacyjne, sesje przeglądu kadry kierowniczej i dyskusje na temat planowania strategicznego w celu oceny wydajności łańcucha dostaw, modeli operacyjnych, zarządzania, technologii i efektywności siły roboczej.

Ta rola, pracując w zespołach interdyscyplinarnych, przekłada złożone ustalenia na praktyczne rekomendacje, priorytetowe możliwości ulepszeń i strategiczne plany działania, które wspierają wyniki finansowe, doskonałość operacyjną i dostosowanie przedsiębiorstwa. Starszy dyrektor pełni funkcję starszego doradcy ds. oceny, kieruje realizacją, zarządza zaangażowaniem interesariuszy na szczeblu wykonawczym i zapewnia wysokiej jakości przedstawianie wniosków i zaleceń z oceny. Ta rola przekłada strategię przedsiębiorstwa na wykonalne plany, zachowując jednocześnie dyscyplinę, spójność i odpowiedzialność we wszystkich zadaniach, a także zapewnia strategiczne wytyczne dotyczące złożonych ocen i możliwości ulepszeń transformacyjnych.

Obowiązki: Kierowanie oceną i jej realizacja. Zapewnianie wiedzy merytorycznej i wskazówek strategicznych w zakresie złożonych ocen obejmujących modele operacyjne przedsiębiorstwa, zarządzanie, efektywność organizacyjną i możliwości ulepszeń transformacyjnych. Kierowanie realizacją ram oceny przedsiębiorstwa, w tym wywiadami z interesariuszami, obserwacjami operacyjnymi, gromadzeniem i analizą danych, zapewniając zgodność z ustalonymi standardami, metodologiami i narzędziami.

Weryfikuj wyniki finansowe, operacyjne i kliniczne poprzez zdyscyplinowane analizy, testy porównawcze i ocenę wyników w porównaniu z wiodącymi praktykami. Identyfikuj luki w wydajności i opracowuj praktyczne rekomendacje, strategie ulepszeń i priorytety wdrożeniowe we współpracy z klientem i wewnętrznymi interesariuszami. Zarządzanie wydajnością i realizacja wartości Określ ilościowo możliwości ulepszeń i oszacuj potencjalny wpływ finansowy i operacyjny, w tym wskaźniki KPI, punkty odniesienia i weryfikację oszczędności.

Weryfikuj ustalenia z oceny poprzez analizę danych, testy porównawcze i zaangażowanie interesariuszy, które przekładają ustalenia z oceny na jasne, praktyczne spostrzeżenia, które przynoszą wymierne wyniki. Oceń trendy w wydajności i luki w zakresie dojrzałości w całym przedsiębiorstwie, aby zidentyfikować możliwości transformacji i długoterminowe priorytety strategiczne. Opracuj uzasadnienia biznesowe i określ ilościowo możliwości ulepszeń, oceń postęp w kierunku pożądanych wyników finansowych i operacyjnych oraz zidentyfikuj ryzyko, bariery i odchylenia w wynikach za pomocą zalecanych strategii łagodzenia.

Zaangażowanie interesariuszy i dostosowanie międzyfunkcyjne Może służyć jako główny punkt kontaktowy w przypadku przypisanych działań związanych z oceną z interesariuszami klienta. Ułatwianie dyskusji na szczeblu kierowniczym i sesji planowania strategicznego z kierownictwem systemu opieki zdrowotnej w celu dostosowania wniosków z oceny, priorytetów i planów działania transformacji. Ułatwianie wywiadów z zainteresowanymi stronami i sesji roboczych w celu walidacji ustaleń, budowania zgodności i wspierania opracowywania rekomendacji.

Współpracuj z zespołami ds. zaopatrzenia, P2P, analityki, integracji klinicznej i zespołami operacyjnymi, aby dostosować spostrzeżenia z oceny do strategii wykonawczych. Przedstaw wyniki oceny i zalecenia klientom i wewnętrznym zespołom kierowniczym, zapewniając dostosowanie w złożonych środowiskach obejmujących wiele lokalizacji. Upewnij się, że wyniki oceny bezpośrednio wpływają na inicjatywy dotyczące kontraktowania, zarządzania kosztami niezwiązanymi z pracą i poprawy wydajności.

Doskonałość dostaw i ciągłe doskonalenieZapewnij zgodność ze standardami korporacyjnymi, procedurami operacyjnymi i kontrolami jakości. Zapewnij spójność, skalowalność i szybkość dostarczania ocen w ramach poszczególnych zleceń. Przekaż opinię, aby udoskonalić narzędzia, szablony i metodologie w oparciu o spostrzeżenia dotyczące wykonania.

Przyczyniaj się do rozwoju i udoskonalania metodologii oceny, wzorców, narzędzi i własności intelektualnej w celu zwiększenia spójności, skalowalności i wartości dla klienta. Korzystaj z narzędzi obsługujących sztuczną inteligencję, aby poprawić efektywność przeprowadzania ocen, analizy danych i opracowywania wyników, krytycznie oceniając wyniki i zapewniając zgodność ze standardami zawodowymi, operacyjnymi i klientami. Przywództwo techniczne i współpracaZapewnianie wskazówek i mentoringu opartych na projekcie wewnętrznym członkom zespołu.

Dziel się wiedzą i wiodącymi praktykami, aby wspierać rozwój potencjału zespołu. Wsparcie onboardingu i rozwoju nowych członków zespołu poprzez transfer wiedzy. Pełnić rolę mentora technicznego i zaufanego źródła informacji dla członków zespołu oceniającego, udzielając wskazówek dotyczących złożonych analiz, komunikacji z kierownictwem i metodologii oceny.

Promuj dzielenie się wiedzą i wiodące praktyki w całym zespole oceniającym, aby wspierać rozwój zdolności i doskonałość realizacji. Zakres pracyWspiera ocenę w całym portfelu zarządzania wydatkami, w tym: Strategiczne pozyskiwanie od Procure-to-Pay (P2P) Zarządzanie wydatkami w przedsiębiorstwie i niezwiązanymi z pracą Analiza wartości i integracja kliniczna Usługi pośrednie i wspierające Operacje ambulatoryjne oraz operacje inne niż ostre/alternatywne Kwalifikacje Odpowiedni stopień w administracji opieki zdrowotnej, łańcuchu dostaw lub zarządzaniu operacjami opieki zdrowotnej. 7 lub więcej lat doświadczenia w łańcuchu dostaw opieki zdrowotnej, operacjach, doradztwie lub poprawie wydajności.

Udokumentowane doświadczenie w prowadzeniu ocen, zleceń lub inicjatyw w zakresie realizacji wartości. Silne zrozumienie działań dostawców i strategii zarządzania wydatkami. Udokumentowana umiejętność zarządzania złożonymi zadaniami i wywierania wpływu na interesariuszy o różnych funkcjach.

Wykazana umiejętność ułatwiania dyskusji na szczeblu kierowniczym i wpływania na podejmowanie strategicznych decyzji. Głęboka wiedza specjalistyczna w zakresie wiodących praktyk, modeli operacyjnych i metodologii poprawy wydajności w łańcuchu dostaw opieki zdrowotnej. Silne umiejętności analityczne z możliwością przełożenia danych na praktyczne spostrzeżenia.

Umiejętności skutecznej komunikacji, w tym prezentacji przed liderami wyższego szczebla i klientami. Wykazano biegłość w zakresie sztucznej inteligencji z zaawansowaną biegłością w stosowaniu narzędzi sztucznej inteligencji w celu usprawnienia procesów pracy, oceny jakości wyników i ograniczeń oraz wspierania świadomego podejmowania decyzji w złożonych środowiskach biznesowych. Możliwość regularnych i szybkich podróży przez cały rok, aby sprostać potrzebom i harmonogramom klientów.

Szacowany zakres zatrudnienia: W Vizient przy podejściu do wynagrodzeń bierzemy pod uwagę umiejętności, doświadczenie i potrzeby organizacyjne. Czynniki geograficzne mogą dostosować szacunkowy zakres, a liczba pracowników zazwyczaj spada poniżej górnego zakresu. Decyzje dotyczące wynagrodzeń są dostosowywane do indywidualnych okoliczności.

Obecny zakres wynagrodzeń na tym stanowisku wynosi od 135 200,00 USD do 236 600,00 USD. Stanowisko to również kwalifikuje się do premii. Vizient ma kompleksowy plan świadczeń!

Zapraszamy do zapoznania się z naszymi korzyściami tutaj: http://www.vizientinc.com/about-us/careers Pracodawca zapewniający równość szans: Kobiety/Mniejszości/Weterani/Osoby niepełnosprawneFirma stara się zapewnić równe szanse zatrudnienia wszystkim pracownikom i kandydatom bez względu na rasę, religię, kolor skóry, tożsamość płciową, pochodzenie etniczne, wiek, pochodzenie narodowe, orientację seksualną, niepełnosprawność, status weterana lub jakąkolwiek inną kategorię chronioną przez obowiązujące prawo.Oryginalnie opublikowano w Himalajach