O tym stanowisku
auto_translated_note
Czego szukamy Poszukujemy wizjonerskiego, inspirującego starszego wiceprezesa ds. inżynierii, który będzie kierować naszą globalną funkcją inżynieryjną i skalować ją. Będą odpowiedzialni za zdefiniowanie naszej wieloletniej strategii technicznej, kierowanie organizacją na poziomie wykonawczym oraz zapewnienie jakości, wydajności i odporności naszej platformy danych czasu rzeczywistego opartej na otwartym kodzie źródłowym Java. Ta rola wymaga lidera wykonawczego, który jest strategicznym partnerem biznesowym kadry kierowniczej, mistrzem doskonałości inżynieryjnej i motorem innowacji w całym przedsiębiorstwie, który potrafi zrównoważyć długoterminową wizję techniczną z przewidywalną realizacją na światowym poziomie.
CO ZROBISZ. Wykonawcza strategia techniczna i dostawa produktu Wykonawcza wizja techniczna: Zdefiniuj i wspieraj wieloletnią strategię technologiczną i wizję architektoniczną, która przewiduje trendy rynkowe i jest bezpośrednio zgodna z długoterminowymi celami biznesowymi firmy i wzrostem przychodów. Strategia produktu i współwłasność planu działania: Współpraca na poziomie wykonawczym z zarządzaniem produktem w celu zdefiniowania, ustalenia priorytetów i kierowania technicznym kierunkiem planu działania produktu, zapewniając, że wkład inżynieryjny poprawi wykonanie techniczne, jakość architektoniczną, wartość komercyjną, zróżnicowane opakowanie i terminową dostawę.
Strategiczne Wykonanie i dostawa: Kieruj, twórz i zarządzaj kompleksowymi dostawami inżynieryjnymi zgodnie z planem działania produktu, wykorzystując zwinne metodologie, aby zapewnić szybkie, przewidywalne i wysokiej jakości wydania na skalę przedsiębiorstwa. Jakość i odporność: Utrzymuj i stale podnoś światowej klasy standardy w zakresie jakości, wydajności, bezpieczeństwa i odporności systemu na całej platformie, zapewniając naszym największym klientom niezawodność na poziomie korporacyjnym. Innowacje i zabezpieczenie na przyszłość: Zapewnij nadzór wykonawczy nad podstawowymi domenami technicznymi (systemy rozproszone, wysokowydajna Java, współbieżność, przesyłanie strumieniowe, struktury danych) przy jednoczesnej agresywnej ocenie i integracji nowych technologii w celu utrzymania przewagi konkurencyjnej na rynku.
Optymalizacja zasobów i inwestycji: zarządzaj budżetem inżynieryjnym, zwiększaj zwrot z inwestycji w inwestycje technologiczne i optymalizuj alokację zasobów, aby zapewnić maksymalny wpływ na biznes i efektywność operacyjną.II. Przywództwo w zakresie oprogramowania typu open source Zarządzanie oprogramowaniem open source: Steward Hazelcast zajmujący się oprogramowaniem typu open source z silnym zaangażowaniem w przejrzystość, stabilność i długoterminową kompatybilność, zapewniając zaufanie społeczności przy jednoczesnym rozwijaniu możliwości przedsiębiorstwa. Równowaga open source/komercyjna: zrównoważenie potrzeb klientów komercyjnych z oczekiwaniami globalnej społeczności open source kierowanej przez użytkowników, podejmując oparte na zasadach, strategiczne decyzje dotyczące rozmieszczania funkcji, wycofywania i widoczności planów działania.
Przywództwo branżowe: służenie jako wybitny głos i orędownik firmy w jej obrębie szersze ekosystemy danych typu open source i danych czasu rzeczywistego, wpływające na standardy branżowe i budujące strategiczne partnerstwa technologiczne. Opinia społeczności: Przekształcaj masowe opinie użytkowników z różnych środowisk produkcyjnych w jasne priorytety inżynieryjne, zapewniając, że platforma OSS pozostaje solidna, przewidywalna i powszechnie akceptowalna. Ekosystem: Utrzymuj zdyscyplinowaną niezawodność w wielojęzycznym ekosystemie klienta Hazelcast i bezproblemowe aktualizacje dla wszystkich użytkowników.
Doskonałe doświadczenie programisty i operatora: Dbaj o wyjątkowe doświadczenia programistów i operatorów, podnosząc jakość dokumentacji, przejrzystość wydań i zaangażowanie społeczności na rzecz wzmocnienia ekosystemu Hazelcast.III. Rozwój organizacyjny i przywództwoGlobalne przywództwo wykonawcze: Kieruj, motywuj i zarządzaj wysoce rozproszonym, globalnym zespołem inżynierów, wspierając podejście menedżerskie skoncentrowane na ludziach i agresywną kulturę inżynierii opartą na współpracy. Większość naszych inżynierów pracuje w Wielkiej Brytanii, a mniejsze zespoły w całym regionie EMEA.
Kultura i etos: Wprowadź w swoim dziale silny etos oparty na produktach i innowacjach, kierując zespołami inżynieryjnymi w budowaniu i rozwijaniu produktu jako narzędzia do pozyskiwania klientów i dostarczania wartości. Projektowanie i skalowanie organizacyjne: Ewoluuj i optymalizuj strukturę organizacyjną w celu uzyskania maksymalnej wydajności, odporności, skalowalności i własności, aby wspierać kolejną fazę wzrostu firmy. Talent Przejęcia i rozwój przywództwa: Kieruj globalnym planowaniem zatrudnienia, aby zapewnić odpowiednią wielkość, wysoko wykwalifikowaną i zróżnicowaną organizację inżynieryjną.
Zbuduj solidną ławę przywództwa i plan sukcesji dla kluczowych ról technicznych i kierowniczych. Rozwój menedżerski: Identyfikuj, szkol, mentoruj i rozwijaj dyrektorów technicznych i menedżerów w organizacji, tworząc jasne ścieżki kariery zarówno dla ścieżek kariery technicznej, jak i menedżerskiej. Zarządzanie wynikami: Upewnij się, że zespoły mają uprawnienia i są zgodne z celami firmy, zapewniając częste, praktyczne i konstruktywne informacje zwrotne w celu wspierania rozwoju osobistego i pomiaru wyników zespołu.IV.
Wejście na rynek i partnerstwo zewnętrzne Współpraca wykonawcza: Ściśle współpracuj z dyrektorem generalnym i innymi menedżerami szczebla C w celu sporządzania raportów na temat wyników inżynieryjnych, ryzyka technologicznego i możliwości strategicznych. Sponsoring klientów wykonawczych: Pełnienie roli sponsora wykonawczego dla kluczowych klientów przedsiębiorstwa. Współpracuj z działem sprzedaży, aby brać udział w spotkaniach z potencjalnymi klientami na szczeblu C, pełniąc rolę najwyższego autorytetu technicznego w firmie.
Relacje z programistami: Inspiruj i angażuj zaawansowanych programistów na całym świecie, zachęcając do wnoszenia wkładu w nasze projekty open source i wspierając tętniącą życiem społeczność techniczną. CO MASZ Kierownictwo wykonawcze: Ponad 12 lat doświadczenia w progresywnym przywództwie w inżynierii oprogramowania, z czego co najmniej 7 lat pracy na poziomie wiceprezesa, wiceprezesa lub dyrektora technologicznego, najlepiej w firmie zajmującej się oprogramowaniem dla przedsiębiorstw lub platformą B2B. Udokumentowane doświadczenie w promowaniu kultury opartej na produkcie i osiąganiu wyników komercyjnych poprzez doskonałość inżynieryjną.
Przenikliwość biznesowa i strategiczna: udowodniona umiejętność zarządzania dużymi budżetami działów, optymalizowania wydatków inżynieryjnych i przekładania złożonych decyzji technicznych na jasną wartość biznesową dla interesariuszy na szczeblu kierowniczym. Wiedza specjalistyczna w zakresie systemów rozproszonych: głębokie zrozumienie złożonych architektur, współbieżnych systemów rozproszonych, wysokowydajnych obliczeń i architektur danych czasu rzeczywistego. Wiedza specjalistyczna w zakresie oprogramowania typu open source: Excel w równoważeniu oczekiwań społeczności open source z wymaganiami przedsiębiorstwa, utrzymywanie rygorystycznych standardów dyscyplina publicznych interfejsów API, standardy dokumentacji i praktyki zarządzania.
Doświadczenie w pielęgnowaniu globalnej społeczności programistów i operatorów - wśród klientów poliglotycznych, wdrożeń natywnych w chmurze i środowisk hybrydowych. Globalne zarządzanie zespołem: udokumentowane doświadczenie w skutecznym skalowaniu i kierowaniu geograficznie rozproszoną, międzynarodową organizacją inżynieryjną o znacznej wielkości. Głębokość techniczna: Solidne podstawy w podstawowych technologiach istotnych dla platformy Hazelcast, w tym Java, współbieżność, sieci, strumieniowanie danych, SQL, rozproszone magazyny danych, siatki danych.
Umiejętność głębokiej współpracy z głównymi inżynierami i architektami nad złożonymi projektami technicznymi. Sprawność i dostawa: specjalistyczna wiedza w zakresie nowoczesnych, zwinnych metodologii i ciągłości dostaw, skupiona na szybkim, niezawodnym i skali dostarczania możliwości produktu. Zorientowany na klienta/zespołowy koordynator: Wygodna praca od tyłu od klienta i praca w „otwartej kuchni”, środowisku dostosowanym do GTM.
Pożądane cechy Strategiczny wizjoner i duch przedsiębiorczości: umiejętność patrzenia w przyszłość i przewidywania zmian technologicznych, przy jednoczesnym podejściu do funkcji inżynierskiej ze sprawnością start-upu, która pozwala na ciągłe wprowadzanie innowacji i doskonalenie.Komunikacja kierownicza: Wyjątkowe umiejętności werbalne, pisemne i prezentacyjne, zdolne do komunikowania złożonej strategii technicznej zarówno zespołom wewnętrznym (inżynier, produkt), jak i zewnętrznym interesariuszom (klienci na poziomie C, analitycy, zarząd). Wpływ: Udowodniona umiejętność wywierania wpływu ponad granicami organizacyjnymi, zapewniająca zgodność produktu, inżynierii, sprzedaży i marketingu na najwyższym poziomie. Wykształcenie: Licencjat z informatyki, inżynierii lub pokrewna dyscyplina techniczna (preferowany tytuł magistra lub równoważny stopień zaawansowany).
KORZYŚCI 25 dni urlopu rocznego + dni wolne od pracy + kwartalne dni dobrego samopoczucia Grupowy plan emerytalny Prywatne ubezpieczenie medyczne Prywatne ubezpieczenie dentystyczne Ubezpieczenie na życieEAP (program pomocy pracowniczej) Oryginalnie opublikowane w Himalajach