Kierownik jednostki biznesowej - Biomanufacturing przyszłości

Dyrektor Phorum - Przyszły proces i zakłady bioprodukcji Dyrektor Phorum jest odpowiedzialny za wyniki członków i wydajność ich Phorum. Ta rola jest odpowiedzialna za zapewnienie, że Phorum posiada jasny biznesplan, który zapewnia konkretne wyniki, wartość dla członków, w tym silne utrzymanie członków i rentowność Phorum. Nacisk zostanie położony na zapewnienie identyfikacji, oceny kluczowych możliwości rozwoju i poświęcenia wystarczającej ilości czasu na ich rozwój. Ścisła współpraca ze starszym dyrektorem Phorum w celu uzyskania informacji zwrotnych dotyczących spostrzeżeń branżowych, możliwości szerszej ekspansji Phorum, przemyślanego przywództwa i wyraźnych przykładów współpracy między Phorum.

Ta rola jest wymagana, aby zapewnić silne przywództwo w całym Phorum, zapewniając wszystkim członkom zespołu jasne cele, otrzymanie wsparcia rozwojowego i identyfikację przyszłych liderów. Kluczowe wyniki i odpowiedzialność Przywództwo Phorum Opracuj biznesplan Phorum, zapewniając Phorum zapewnia jasne, namacalne i wymierne wyniki, które pokazują zwrot z inwestycji dla grup L1 i L2. Zapewnij, że program Phorum pozostanie w swoim zakresie i zarządzaj połączeniami z innymi Phorumami. Ściśle współpracuj z innymi dyrektorami Phorum, aby łączyć tematy branżowe.

Stwórz dynamiczny zespół współpracujący z jasnymi celami i silnym zarządzaniem wydajnością oraz skoncentruj się na rozwoju. Zapewnij, że zespół przestrzega/wykorzystuje spójne dane, procesy, narzędzia, materiały i dokumenty marki BioPhorum. Monitoruj i śledź strumienie pracy, aby zapewnić osiągnięcie pożądanych, terminowych wyników.

Monitoruj KPI Phorum, zapewniając podjęcie działań w celu wzmocnienia sukcesów i rozwiązania problemów. Wartość dla członków. Opracuj kierowany przez branżę program oparty na wartościach, którego wyniki napędzają zmiany w branży.

Buduj i rozwijaj strategiczne relacje z Klienci L1 i 2 w celu wspierania spostrzeżeń i utrzymania członków. Stale monitoruj relacje członkowskie i satysfakcję w całym Phorum, rozwiązując obawy i zapewniając szybkie rozwiązywanie ryzyk i problemów. Doświadczenie członka.

Zapewnij terminowe i dokładne wdrożenie każdej firmy członkowskiej i uczestników. Zapewnij zarządzanie kontami opartymi na wartościach i ułatwieniach dzięki spójnym procesom, narzędziom i marce. Zapewniaj wysokiej jakości przywództwo i przepływ pracy.

Spotkania i wydarzenia wirtualne oraz F2F - w tym solidny przegląd spotkań, wyników i możliwości ulepszeń. Przemyślane przywództwo i łączenie się z branżą. Identyfikowanie przemyślanego przywództwa. wyniki, materiały, tematy i możliwości dzielenia się z branżą za pośrednictwem artykułów, prelegentów, dyskusji przy okrągłym stole i seminariów internetowychBuduj odpowiednie i terminowe połączenia z organami regulacyjnymi i organami normalizacyjnymi Rentowność i rozwój Phorum Opracuj solidne biznesplany dotyczące wzrostu Phorum, w tym modele zasobówZarządzaj kosztami Phorum w ramach uzgodnionego budżetu i docelowych zysków, w tym zasobami, wydarzeniami, wzrostem członków i odnowieniami Ściśle współpracuj z GRD i przedstawicielami handlowymi w celu zarządzania odnowieniami i możliwościami rurociągów Podstawowe kompetencje Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji - równoważy ryzyko, koszty i korzyści, myślenie o szerszym wpływie decyzji. Świadomość handlowa i biznesowa - umiejętność oceny i zrównoważenia wymagań finansowych, jakościowych, ludzkich i członków, aby zapewnić wyniki w postaci wartości forum w dochodowym kontekście Rygor operacyjny - ciągłe skupianie się na rygorze operacyjnym, zapewnianie zgodności z podstawowymi procesami i identyfikowanie możliwości ulepszeń Współpraca - aktywnie współpracuje z starszymi dyrektorami naczelnymi, handlowcami, produktami i szerszymi zespołami, aby zapewnić tworzenie wartości dla członków i utrzymanie środowiska sprzyjającego pracy międzyzespołowej Komunikacja - wykazywanie efektywności komunikacja, zarówno ustna, jak i pisemna, umiejętność syntezy wartości komercyjnej wyników Phorum dla wielu odbiorców.

Wpływ na przywództwo - Skuteczny w ustalaniu jasnych celów i zadań oraz motywowaniu i prowadzeniu innych w kierunku ich osiągnięcia. Potrafi wspierać przejrzysty rozwój zespołu Pomiar wpływuNPSeNPSPDochodowość Horum Utrzymanie członków Przemyślane wyniki i wyniki przywództwa udostępniane branży Oryginalnie opublikowane w Himalajach