Kopia kierownika ds. zaangażowania biznesowego - operacje finansowe

Informacje o AccelerantAccelerant to oparta na danych wymiana informacji o ryzyku, łącząca ubezpieczycieli specjalistycznego ryzyka ubezpieczeniowego z dostawcami kapitału podwyższonego ryzyka. Accelerant został założony w 2018 roku przez grupę długoletnich dyrektorów branży ubezpieczeniowej i ekspertów technologicznych, których łączyła wizja przebudowy sposobu wymiany ryzyka - tak, aby działał lepiej i dla wszystkich. Giełda ryzyka Accelerant prowadzi działalność w ponad 20 różnych krajach i oferuje 250 specjalistycznych produktów.

Jesteśmy dumni, że nasi ubezpieczyciele otrzymali ocenę AM Best A- (Excellent). Więcej informacji można znaleźć na stronie www.accelerant.ai.Lider ds. zaangażowania biznesowego - operacje finansowe Przegląd ról Lider ds. zaangażowania biznesowego - operacje finansowe będzie pełnił rolę głównego pomostu między kierownictwem finansowym a technologią, zapewniając zrozumienie priorytetów biznesowych, dostosowanie strategii technologicznych oraz projektowanie i dostarczanie rozwiązań w celu osiągnięcia wyników biznesowych. Ta rola wymaga równej biegłości w posługiwaniu się językiem finansów i technologii, służąc zarówno jako głos biznesu w zakresie technologii, jak i głos technologii w biznesie.

Rola ta będzie odpowiedzialna za wychwytywanie potrzeb biznesowych, kształtowanie popytu, wyznaczanie planów działania dotyczących produktów i możliwości oraz zapewnianie dostarczania rozwiązań, które równoważą krótkoterminowe wymagania z długoterminowymi możliwościami platformy, z przekazaniem zespołom dostawczym, zapewnianie bieżących wskazówek i wkładu biznesowego, aby zapewnić, że dostarczone rozwiązania są zgodne z ustalonymi wynikami i oczekiwaniami. Rola ta odpowiada za funkcję Finance Operations. Wspierając oparte na zaufaniu partnerstwa z interesariuszami z branży finansowej, ta rola zapewni, że inwestycje w technologię będą ściśle powiązane ze strategią biznesową i dostarczaniem wartości.

Kluczowe obowiązki Strategiczne partnerstwo biznesowe Pełnić rolę zaufanego doradcy i głównego interfejsu dla przywództwa w funkcji Finance Operations. Zapewniać, że inwestycje i inicjatywy IT są bezpośrednio powiązane ze strategią finansową i celami biznesowymi. Buduj zaufanie i wspieraj strategiczny dialog między finansami a technologią.

Zarządzanie popytem i definicja wymagań Przechwytywanie, wywoływanie, i dokumentuj wymagania biznesowe w zakresie finansów z precyzją i przejrzystością. Przekształcaj potrzeby biznesowe w wymagania możliwe do zrealizowania, zapewniając zgodność z architekturą przedsiębiorstwa. Przekazuj wymagania zespołom ds. dostaw technicznych, jednocześnie wnosząc wkład i pełniąc rolę głosu biznesowego podczas projektowania i budowania.

Plan działania i dostosowywanie możliwości. Posiadaj plany produktów finansowych i planów działania oraz zarządzaj nimi, zapewniając, że priorytety są widoczne, uporządkowane i osiągalne. Zdefiniuj możliwości, procesy i modele finansowe, aby stworzyć plan dostosowania inicjatyw do strategii przedsiębiorstwa.

Zrównoważ krótkoterminowe potrzeby w zakresie dostaw z długoterminowe możliwości i skalowalność platformy.Własność wyników biznesowych.Własność wszystkich wyników biznesowych dostarczonych przez BSGIT dla operacji finansowych w dziale finansów.Współpracuj z zespołami dostawczymi, aby zapewnić mierzalne korzyści biznesowe.Monitoruj postęp pod kątem wyników, eskaluj ryzyko i weryfikuj, czy rozwiązania spełniają oczekiwania.Zaangażowanie interesariuszy i przywództwo. Działaj jako główny interfejs z kierownictwem finansowym, zapewniając spójne reprezentowanie potrzeb biznesowych i priorytetów.Bądź odpowiedzialny za wyniki biznesowe dostarczane dla operacji finansowych poprzez BSGIT, zapewniając rozwiązania spełniające oczekiwania we wszystkich obszarach finansów. Aktywnie angażuj się w fora liderów finansów, aby uzgodnić cele, priorytety i wyniki.

Potrzeby Champion Finance w zakresie procesów planowania i sekwencjonowania przedsiębiorstwa. Kwalifikacje Doświadczenie: ponad 10 lat na stanowiskach związanych z zaangażowaniem biznesowym / zarządzaniem produktami / partnerstwem finanse-technologia w usługach finansowych, ubezpieczeniach lub technologiach. Udokumentowane osiągnięcia w zakresie posiadania wyników biznesowych dla finansów podczas współpracy przy dostarczaniu technologii (bez odpowiedzialności za dostawy techniczne).

Doświadczenie w kierowaniu małym zespołem biznesowym Zaangażowanie zasobów i koordynowanie wyników w ramach operacji finansowych. Wykazana umiejętność przekładania złożonych potrzeb finansowych na jasne, sprawdzalne wymagania oraz zarządzania planami działania dotyczącymi możliwości/produktów. Praktyczna znajomość pracy z programami ERP/EPM i transformacjami finansów.

Referencje zawodowe, takie jak CPA/ACCA/CIMA lub certyfikaty produktów/analiz. Umiejętności: Wyszukiwanie i dokumentacja wymagań: historie użytkowników, kryteria akceptacji, mapowanie procesów i identyfikowalność wyników. Plan działania i śledzenie wyników. ustalanie priorytetów: przyjmowanie popytu, ustalanie kolejności i ustalanie priorytetów w oparciu o wartości z jasnymi kryteriami sukcesu.

Przywództwo interesariuszy: ułatwianie, wywieranie wpływu, rozwiązywanie konfliktów na wyższym szczeblu oraz jasna komunikacja gotowa do kadry kierowniczej. Zarządzanie portfelem: segregacja przyjmowania, zarządzanie zależnościami/ryzykiem i śledzenie wyników w wielu strumieniach pracy w obszarze finansów. Przenikliwość finansowa i analityczna: umiejętność interpretowania implikacji dotyczących zysków i strat, budżetów budżetowych/przepływów pieniężnych i przekładania ich na wymagania systemowe/procesowe.

Zarządzanie zmianami i ich przyjęcie: gotowość planowanie, szkolenia/umożliwianie i osadzanie procesów biznesowych. Znajomość danych: zrozumienie modeli danych finansowych, kontroli, potrzeb w zakresie raportowania/MI i zagadnień regulacyjnych (np. audyt/SOX). Preferowane doświadczenie we wdrażaniu Coupa lub innych systemów zarządzania wydatkami.

Znajomość ram regulacyjnych w zakresie ubezpieczeń/finansów (np. SoX, US GAAP) i kontroli wewnętrznych. Ekspozycja na ekosystemy danych i integracji (np.

Snowflake, Microsoft Fabric, dbt, oprogramowanie pośredniczące do integracji). Praktyczna znajomość praktyk Agile/Scaled Agile i narzędzi produktowych (np. Jira, ADO).

Oryginalnie opublikowano w Himalayas